«Si hacemos nuestro trabajo, no pensamos en el diseño en silos», dice el director creativo de NYCxDesign
Promoción: Los miembros del grupo de diseño The New Standard dijeron en una charla organizada por Dezeen que la colaboración interdisciplinaria era vital para el futuro de los estudios de diseño. diseño de nueva york 2024.
sucedió en Hotel Ace (Brooklyn) Organizado por el codirector ejecutivo de Dezeen benedict hobsoncaracterísticas del habla estudio de diseño universal Director creativo Isono Satoshi, Oficina de Proyectos de Mapas La directora creativa Emily Robinson y lo que sea que pienses Director creativo Matt Delbridge.
Tres estudios de diseño se forman conjuntamente nuevo estándarun colectivo Establecido en 2021. Según los panelistas, la idea de trabajar como colectivo era maximizar las oportunidades de colaboración manteniendo el profesionalismo de cada estudio.
«Si hacemos bien nuestro trabajo, no pensamos en el diseño en silos», dijo Delbridge. «Consideramos el diseño como una idea general y cómo construir lo correcto para el mundo».
«Esta no es una idea nueva», añadió. «En realidad, es una idea muy antigua. Es el enfoque de diseño de Charles y Ray Eames, con D mayúscula».
«Creo que a lo largo del camino empezamos a aislarnos, lo que era más fácil de vender a nivel empresarial. Creo que simplemente estábamos relanzando algo que había existido durante mucho tiempo».
Cada estudio que conforma New Standard tiene un área de especialización diferente. estudio de diseño universal (Universal) es un estudio de arquitectura e interiorismo, y Oficina de Proyectos de Mapas (mapa) es un estudio de diseño industrial lo que sea que pienses Centrarse en la marca y la estrategia.
Ser un agente digital AKQA toma el control En 2021, los tres estudios optaron por formar un colectivo en lugar de fusionarse en una agencia polivalente más grande.
«Somos estudios independientes con nuestras propias especialidades, pero también somos el nuevo estándar, tres personas unidas», dijo Robinson.
Hasta ahora, las tres empresas tenían su sede en la misma oficina en Londres. Diseñado en 2019 por Universal Design Studio.
«Nuestros estudios están todos en el mismo piso. Trabajamos juntos e influyemos mutuamente en el trabajo de los demás. De eso se trata realmente: crear algo que se sienta realmente coherente y consistente», dice Robinson.
Delbridge señaló que la colaboración entre los tres estudios es más fuerte cuando se «activa» un espacio, que involucra los «puntos de contacto» de cada estudio.
“Donde realmente ocurre la colaboración es cuando empezamos a pensar en el movimiento y en cómo activar el espacio”, dijo. «Poder realizar colaboraciones cruzadas te permite sentir una marca, no solo verla».
Por ejemplo, la colaboración del estudio con IBM Research demuestra la solidez de la asociación.
Universal y Map han estado trabajando juntos durante casi una década, trabajando en una variedad de proyectos para la marca, incluido el diseño de IBM Quantum System One e IBM Quantum System Two: computadoras o supercomputadoras cuánticas, cada una empaquetada dentro de su propia contención.
También están trabajando en la renovación del campus de IBM en Yorktown Heights, que fue completado originalmente por Eero Saarinen en 1961 y alberga computadoras.
Los tres estudios también fueron coautores de la primera publicación, The New Criterion, que destaca el trabajo del colectivo, así como el de colaboradores, clientes y otras personas que buscan inspiración, incluido el ambientalista espacial Moriba Jah y la investigadora de IBM Susana Rodríguez de Tamburque, vicepresidenta de diseño.
La presentación marcó la apertura de la primera oficina del grupo en Estados Unidos en SoHo, Nueva York, dirigida por el Sr. Isono. Con el tiempo, dijo, planea establecer una oficina en Estados Unidos para fomentar el mismo espíritu de colaboración que la oficina de Londres.
«Esto es sólo el comienzo para nosotros (Estados Unidos)», dijo. «El espacio del estudio necesita evolucionar para que podamos trabajar con diseñadores locales y con los clientes del espacio».
El director creativo explica que los proyectos se envían a cada estudio individualmente, pero presentarlos a los clientes como un equipo y trabajar en la misma oficina permite un proceso más flexible, lo que en última instancia resulta en proyectos que no se adhieren a un solo medio.
«Considero que es un éxito que los clientes acudan a nosotros y nos vean como un equipo general que trabaja en conjunto para lograr el mismo objetivo», dijo Robinson.
Los panelistas discutieron las complejidades de vender servicios y mantener las empresas creativas financieramente viables a medida que la industria cambia con el tiempo, y cada experto expresó una estrategia diferente.
«Tenemos la responsabilidad de demostrar el verdadero valor de la creatividad», afirmó Delbridge. «Creo que ahora tenemos la responsabilidad de educar a la gente en que el valor no está en cuánto dinero se gana hoy, sino en repensar fundamentalmente su negocio y pensar estratégicamente sobre el verdadero valor de las asociaciones creativas».
«Para nosotros es importante que el estudio no sea demasiado grande», añade Isono. «De esa manera sabemos lo que estamos haciendo y trabajando juntos. Nos ayuda a mantenernos creativos, pero también potencialmente efectivos».
También enfatizan la importancia de construir una relación de confianza con el cliente, señalando que las conversaciones tempranas tienen el mayor impacto en el éxito de un proyecto.
Aquí también se unen la conciencia medioambiental y los enfoques sostenibles, afirman.
«Si podemos generar confianza, entonces podremos entablar estas conversaciones desde el principio», afirmó Robinson. «Podemos intentar encontrar soluciones a estos problemas sin ir demasiado lejos y siendo reactivos en lugar de proactivos».
La fotografía es educada. estudio de diseño universal y Oficina de Proyectos de Mapas.
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Este artículo fue escrito por Dezeen como parte de una asociación con The New Standard. Obtenga más información sobre en qué está colaborando Dezeen aquí.
