Las propuestas de reestructuración del presupuesto y la gobernanza de la NAAB enfrentan resistencia

Nueva Propuesta de Presupuesto del Consejo Nacional de Certificación de Edificaciones (NAAB) generó críticas de sus organizaciones afiliadas: el Instituto Americano de Arquitectos (Instituto Americano de Arquitectos), Instituto Americano de Estudiantes de Arquitectura (AIAS), Asociación de Escuelas Universitarias de Arquitectura (Sociedad Química Americana) y el Consejo de la Junta Nacional de Registro de Arquitectura (Consejo Nacional para la Investigación del Cáncer).

Lo que está en juego es la primera solicitud de la NAAB de aumentar la financiación en 2022, cuando pidió a sus organizaciones afiliadas que aumentaran la financiación en un 47%. Todas las organizaciones rechazaron la financiación, argumentando que el presupuesto operativo actual de la NAAB (aproximadamente $1,5 millones) era adecuado. Posteriormente, NAAB propuso cobrar directamente a las escuelas por recaudar fondos; también propuso terminar su relación de financiación a largo plazo con ACSA, pero no con AIA o NCARB.

Según la propuesta de la NAAB, 176 cursos acreditados por la NAAB ofrecidos por 140 universidades institución de educación superior Las agencias de acreditación en los Estados Unidos y en el extranjero deben cubrir aproximadamente un tercio del presupuesto operativo anual de la NAAB. Esto significa que $538,048 provendrán de NCARB; $538,048 de AIA y $0 de ACSA en el año fiscal 25. El tercer tramo de financiación (por un total de 538.048 dólares) procederá directamente de la Escuela de Arquitectura. También significa que ACSA y AIAS ya no estarán incluidas en los acuerdos de financiación escritos de las cinco organizaciones, que establecen cuántos fondos recibe la NAAB y cómo y cuándo se utilizan los fondos. Además, la NAAB ya no estará obligada a revelar información financiera a las organizaciones de financiación. Actualmente, la NAAB espera implementar su nuevo modelo de financiación en enero de 2025.

En una reunión de Zoom con miembros el 21 de agosto, ACSA señaló que si la NAAB se sale con la suya, los costos de certificación en 2025 aumentarán al menos un 25% en comparación con 2023. Para 2028, los costos podrían ser un 45% más altos que en 2023. uno. «Hasta ahora, ACSA ha acordado firmar un MOU (memorando de entendimiento) anual con NAAB en nombre de las escuelas. Si a las escuelas individuales se les cobrara directamente, no tendrían ningún organismo colectivo real para determinar si esas tarifas o procedimientos eran correctos.

«Si bien la AIA continúa apoyando la acreditación y encuentra valor en el trabajo de la NAAB, no apoyamos el modelo de precios propuesto actualmente», dijo la presidenta de la AIA, Kimberly Dowdell. uno. «Además, queremos dejar claro que AIA no supervisa las decisiones operativas de la NAAB, incluidos los precios, y no fue consultada en el desarrollo de este modelo de precios».

“La brecha es enorme”

NAAB tiene más de 20 empleados asalariados y tiene su sede en Alexandria, Virginia. Según las estadísticas, en el año fiscal 2022 puplikaNAAB ahora El gasto fue de poco más de 1,4 millones de dólares.. Tuvo unos ingresos de 2,7 millones de dólares sobre unos ingresos totales de 741.000 dólares. Los miembros de la junta de la NAAB son designados por sus organizaciones afiliadas y los voluntarios no remunerados brindan acceso a las escuelas de arquitectura en las 55 jurisdicciones de los Estados Unidos. NAAB recibe financiación a través de un memorando de entendimiento firmado por AIA, AIAS, NCARB y ACSA. Cada una de estas organizaciones hipotecarias paga un determinado porcentaje del monto a la NAAB, dividido de tres formas.

Steve Schreiber, presidente de la NAAB Dijo que el aumento de la financiación era necesario porque el costo de realizar las evaluaciones había aumentado y ahora había más proyectos de construcción. Evaluación organizacional respecto a hace unos años. (El número de programas aumentó un 4,4% de 2019 a 2023). Schreiber también defendió el aumento de financiación porque la NAAB está actualmente en números rojos y pronto reducirá el costo de la acreditación de las escuelas en un 15%, por lo que debe hacerlo en un cierto tasas de interés. Schreiber describió la agenda de la NAAB en una carta del 1 de julio a los educadores de todo el país, lo que encendió las alarmas para muchos.

ACSA responde a la carta de Schreiber Mi propia carta, fechada el 9 de julio.diciendo que ACSA «se opone firmemente» a la propuesta. Desde entonces, la AIA, la AIAS, la NCARB y la ACSA han pedido a la NAAB que retire su propuesta, regrese a la mesa de negociaciones y discuta diferentes caminos a seguir.

Desde entonces, el aumento propuesto en la financiación ha planteado dudas sobre para qué exactamente la NAAB necesita el dinero adicional y cómo utilizaría las asignaciones existentes. «Creemos que el número de proyectos no ha aumentado, o al menos no ha alcanzado el aumento del 47 por ciento requerido por la NAAB, por lo que hay una gran brecha», dijo Michael Monti, director ejecutivo de ACSA. «A lo largo de los años, lo hemos logrado. Asegúrese de aumentar la financiación de la NAAB en función de la tasa de inflación.

Vinculación del MoU

En marzo de 2023 se contrató a un mediador para facilitar las negociaciones entre las cinco organizaciones. En enero de ese año, antes de que se completara el proceso de coordinación, NAAB publicó planes para comenzar a facturar a las escuelas directamente y puso fin a su relación de financiación de larga data con ACSA. Más tarde ese mes, ACSA emitió un voto de censura contra la NAAB.

En febrero, la NAAB había emitido una solicitud de comentarios, lo que provocó la oposición de los educadores y sus organizaciones afiliadas. En marzo de 2024, la AIA, AIAS y ACSA encargaron un análisis externo de las operaciones y finanzas de NAAB.

Las conclusiones del informe se publicaron en mayo. Concluyó que NAAB tiene «suficientes activos disponibles» para continuar operando hasta 2025. El informe también identificó «inconsistencias y prácticas de contabilidad y gestión financiera defectuosas que deben corregirse». El informe también afirma que la NAAB «tiene inversiones hipotecarias no gastadas y, por lo tanto, la NAAB no debería cobrar a las escuelas fondos adicionales en este momento». Sin embargo, estos hallazgos son confidenciales.

«La NAAB se niega a entablar estas conversaciones con nosotros», nos dijo Monty. uno. «La NAAB ha estado diciendo: ‘Esta es la cantidad de financiación que necesitamos, esta es la forma de financiación que necesitamos'».

El 1 de julio, la NAAB criticó el informe de terceros en la carta de Schreiber: «La organización financiadora emitió una declaración pública que hablaba de cuestiones financieras en lugar de cuestiones operativas, tergiversó las conclusiones del informe y no reconoció que los errores cometidos por la NAAB Junta Directiva.

La presidenta de ACSA, Cathi Ho Schar, organizó una reunión de negocios especial El 21 de agosto asistieron a la reunión representantes de más de 100 escuelas. Monty dijo uno Esta reunión fue «la reunión en línea de ACSA con mayor asistencia jamás realizada». Ese día, Ho Schar propuso una resolución sobre cómo ACSA espera resolver el conflicto.

Según la resolución actual de ACSA, NAAB retirará primero su plan para implementar el nuevo modelo de financiación a partir de enero de 2025. En tercer lugar, la NAAB discutirá nuevas opciones de financiamiento para corregir el crecimiento y la inflación proyectados del 4,4%. Cuarto, la NAAB decidirá las formas de controlar los costos.