Ubicado en San Francisco Asesores de embarcación Son un grupo de 17 personas que están comprometidas a ayudar a los dueños de negocios que desean vender la empresa. En los últimos años, la compañía se ha vuelto más activa en la industria del paisaje y el cuidado del césped.
Gestión del paisaje Hablando con el fundador de la compañía, Jay Jung, fue un ex Goldman Sachs Investment Bloteman. , Ventas de MuleSoft y SanDisk. Como dijo Jung: «He vendido minas de carbón, compañías químicas, energía renovable, software e compañías de Internet. Descubrí que las fusiones y adquisiciones son fusiones y adquisiciones».
LmEl ¿Por qué cree que la industria del paisaje y el cuidado del césped es tan atractiva para los inversores de capital privado?
Jey Rongge: Si damos un paso atrás, diré que el capital privado es el más activo entre las empresas industriales. De hecho, este es un lugar donde el crecimiento económico de los Estados Unidos siempre se considera algunos activos duros. Por lo tanto, el capital privado es muy activo en el negocio de fabricación. Recientemente, durante más de diez años, la tendencia del negocio de servicios ha aumentado. Históricamente, el negocio de servicios no es atractivo para el adquirente, porque parece que no ha entrado en un obstáculo. Creen que cualquiera puede abrir una tienda y comenzar a embellecer. No están diferenciados. Pero creo que la gente es consciente de estos negocios. En los últimos cinco a diez años, hemos visto más actividades en el negocio de servicios convencionales, incluido el verde de jardín, porque creo que el comprador se da cuenta de que, mientras una empresa vuelva a ingresar, hay un sistema que puede ayudar a la empresa puede ayudar la esencia de la empresa Continuar creciendo. Tener una oportunidad.
LmEl ¿Qué sugerencias proporcionan a los lectores que respondieron el teléfono?
Rongge: Creo que lo primero es escuchar y escuchar su voz. Esto es muy emocionante. Además, si alguien plantea una oferta, casi siente que debe responder en el lugar, pero no respondió. No tienes que apresurarte. Escúchalos, escúchalos y luego debes obtener las sugerencias correctas. Y descubrí que muchos dueños de negocios podrían ir a CPA, podrían ir a abogados de bienes raíces, podrían ir a primos o tío. Sin embargo, creo que es muy importante obtener sugerencias de los consultores reales de fusiones y adquisiciones con solo fusiones y adquisiciones todos los días. Porque el problema de vender su negocio es que este es un evento raro. Al igual que el fruto de la cosecha de trabajo, solo cuesta 10 o 20 años. Este es un comportamiento irrevocable, no haces nada aquí. Diría que cualquier consultor de fusiones y adquisiciones que valga la mitad de la sal proporcionará consultas gratuitas. Por lo tanto, no tenga miedo de buscar sugerencias, ayudar y hablar con varias personas porque desea encontrar a la persona adecuada.
LmEl ¿Qué sugerencias proporciona a los clientes para asegurarse de que obtengan las mejores transacciones?
Rongge: Si nos fijamos en el entorno de embellecimiento, parece que todos están haciendo lo mismo. Sin embargo, cuando miras una historia en la superficie, todos están construyendo su propio negocio durante 10,20, 30 años, lo han hecho bien. Para las pequeñas empresas, la tasa de fracaso es catastrófica, pero si alguien ha sobrevivido durante más de 20 años, hará lo correcto. El negocio brilla.
LmEl Si miras la bola de cristal, ¿cómo observas la tasa de fusión y adquisición de los próximos años?
Rongge: Hay múltiples bases de datos, pero hay una base de datos. Cuando entré allí y pregunté sobre la compañía de gestión del paisaje, vi alrededor de 60,000 empresas … Creo que el año pico de 2021 a 2023 es inferior a 100 transacciones cada año. Pienso hace 10 años, al igual que el alcance de 2013 a 2015, menos de 20 transacciones cada año. Esto es más como una industria del radar descuidada. Y creo que esto ha atraído la atención de las personas. Si el propietario del paisaje comienza a recibir una llamada de una compañía de capital privado, no me sorprenderá: «Oye, ¿quieres vender?»
