Recientemente perdí un gran mentor y me sorprendió de una manera que no esperaba.
Esta experiencia me recuerda cómo damos por sentado las cosas …
Mi mentor: Steve Lewine (de Westport, Connecticut y Houston, Texas) es mío Financiero El planificador, pero es más importante que eso: es un mentor familiar, consultor comercial y amigo personal. Me ayudó de muchas maneras:
- Estableció mi estrategia de inversión.
- Me enseñó cómo retribuir a través de herramientas de caridad mejoradas.
- A través de su liderazgo entre los constructores fuera de las fronteras, mis hijos sirvieron en toda la escuela secundaria.
- Steve también me habló durante la pandemia Miembro del Grupo de Pesos del Líder’s EdgeCompartir ideas tranquilas en el mercado cuando el mundo está al revés.
Nos movió de muchas maneras, y lo doy por sentado ahora.
Cambios repentinos: Hace unas semanas, contacté para preguntarle qué pensaba sobre el caos arancelario actual. Aprendí que fue hospitalizado recientemente, en lugar de responder.
Dos semanas después, se fue, atraído por una enfermedad cerebral rara y agresiva (enfermedad de Creutzfeldt -Jakob).
Fue desgarrador cuando mi madre pasó por ALS hace menos de un año, pero su enfermedad a largo plazo estaba lista para nosotros. La muerte de Steve fue un instinto que me sorprendió. Esta experiencia transmite una clara llamada de atención: la vida y el negocio siguen siendo estables hasta que las cifras clave desaparecen.
Sorpresas esperadas:
Por eso creo en jugar «Beer Truck Game».
Si los jugadores clave de tu equipo son eliminados de repente, ¿estarías listo?
Tener una conversación dura:
¿Ha tenido una conversación difícil con su cónyuge, socio comercial y sus hijos? ¿Su plan está escrito, fácil de acceder y factible?
¿Ha establecido una confianza de nivel superior a medida que se desarrolla su propiedad personal?
Eres aún más profundo:
Tómese un tiempo para reconocer a su mentor a lo largo de su vida. ¿Quieres discutir temas comerciales o personales con ellos, pero espera porque creemos que tenemos mucho tiempo?
Tu desafío: No te molestes el ritmo diario de la vida.
Es posible que tenga un gran plan de cinco años, pero la vida a veces requiere una voz.
Ser un líder empresarial está ocupado, pero no se distraiga al cuidar las cosas más importantes de la vida.
Toma medidas ahora:
- Póngase en contacto con sus mentores y mentores. Sea más abierto y vulnerable a sus objetivos y sus objetivos. Tome esta relación al siguiente nivel.
- Para el tercer cuarto, haga un ejercicio de «camión de cerveza» con su equipo.
- Escriba una carta de agradecimiento a aquellos que son muy importantes en su vida.
Un verdadero líder no se trata de recurrir al barco cuando el océano está tranquilo. Esto es para prepararse para cualquier gran aventura del Qihai.
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