arquitecto Alexandra Hagen Dimite como director ejecutivo de un importante estudio sueco arquitecto blanco. en esta exclusiva entrevistareflexiona sobre las experiencias, personas y creencias que han dado forma a su carrera hasta ahora.
“Cuando tenía poco más de 30 años, era jefe de nuestro departamento internacional y conocía a personas 20 años mayores que yo, en su mayoría hombres, que no tenían expectativas de mí”, le dijo Hagen a Dezeen.
“Dijeron: ‘Oh, ¿quién es esta joven rubia? No sabe mucho'”, recordó. “Nadie realmente esperaba que yo lograra nada y se sorprendieron mucho de que lo lograra”.
En lugar de dejar que estos malentendidos la desmoralizaran, Hagen decidió desde el principio considerar positiva su posición inusual como mujer joven en un campo dominado por los hombres.
“Cuando eres la única mujer, la gente siempre te recordará porque eras la persona diferente en la sala”, explica Hagen.
“Así que también tienes que aprender a utilizar tus diferencias a tu favor. Y eso se aplica no sólo a las mujeres, sino también a otras diferencias”, continuó.
“La igualdad de género es sólo una de las desigualdades que vemos, pero hay que desarrollar la confianza y utilizar las diferencias como una ventaja”.
Hagen se incorpora a White Arkitekter como arquitecto junior
Hagen se graduó en arquitectura en la Universidad Tecnológica de Chalmers en 2000 y posteriormente arquitecto blanco 2001.
Empresa galardonada con el premio Dezeen, Fundada en Gotemburgo en 1951 por el arquitecto Sidney White, cuenta con más de 900 empleados y es una de las empresas más grandes de Escandinavia.
Hagen sólo planea seguir practicando durante uno o dos años hasta que desarrolle suficientes habilidades para abrir su propio estudio. Terminó quedándose aquí durante un cuarto de siglo.
“Mi intención era trabajar para White durante uno o dos años, aprender las habilidades y luego abrir mi propia práctica”, admite Hagen.
“Pero White ha sido un lugar fantástico para trabajar”, continuó. “He ocupado varios puestos de arquitecto trabajando con diferentes sectores del mercado y también he desempeñado varios puestos de liderazgo a lo largo de mi carrera”.
Después de casi ocho años como director ejecutivo, Hagen Actualmente programado para dimitir en 2026este movimiento es consistente con el próximo período estratégico de White Arkitekter.
En su camino hacia el puesto de director ejecutivo, Hagen también se desempeñó como jefe de la oficina de la empresa en Malmö y director internacional de desarrollo empresarial en el Reino Unido.
Afortunadamente, durante ese tiempo, siente que trabajar en la construcción como mujer en Suecia se ha vuelto menos desafiante porque La igualdad de género es “una de las piedras angulares de la sociedad sueca”.
“Creo que (el equilibrio de género en la arquitectura) es 50-50 en Suecia, y las arquitectas en realidad ganan más que los arquitectos”, dijo Hagen.
Hagen afirmó que mantener el equilibrio de género y brindar igualdad de oportunidades a los empleados es una de las principales prioridades de White Arkitekter. En los últimos años, esto ha significado alentar a los arquitectos varones en los estudios a tomar una licencia parental, lo que, según ella, ayuda a reducir el estigma de contratar mujeres que quieran formar una familia.
“Se trata realmente de apoyar a los hombres para que sean buenos padres, y si tienen las mismas responsabilidades para con sus familias, no hay diferencia”, dijo Hagen.
“Cuando los hombres empiezan a tomar más licencia parental, las mujeres toman menos, por lo que la situación se vuelve más igualitaria. Así que no se trata sólo de ayudar a las mujeres, sino también de apoyar a los hombres”.
La ‘Guía del Panteón’ lleva a Hagen a la arquitectura
Hagen le da crédito a sus abuelos por haberla encaminado hacia una carrera en arquitectura, ya que inspiraron su interés en las humanidades y las ciencias, algo que ella creía que solo una carrera en arquitectura podía cumplir.
Por parte de su padre, sus abuelos alentaron su amor por la ópera, la música orquestal, la literatura y el arte.
“Mi abuela nunca me llevó a un parque de atracciones. Me decía: ‘Puedes elegir entre la ópera, la biblioteca de la ciudad y el salón de artes de la ciudad'”, explicó Hagen.
Al mismo tiempo, recuerda haber cenado con sus abuelos maternos, que eran matemáticos y físicos, y el “científico loco” que vivía en su casa.
“Me encantaban ambos mundos. Pensé: ‘¿Cómo elijo? Un día tendré que elegir entre estos dos grandes mundos'”, recordó Hagen.
No fue hasta un viaje a Roma cuando era adolescente que se dio cuenta de que la solución al problema era convertirse en arquitecta.
“Cuando estaba en Roma cuando era adolescente, hice una visita guiada al Panteón, y el guía me hablaba de cómo este edificio había sido una parte importante de la parte espiritual de Roma durante 2.000 años, pero también era una obra maestra técnica para su época”, dijo.
“Entonces pensé: esta es la combinación perfecta entre ciencia y arte, así que este será mi mundo”.
“El truco consiste en no señalar con el dedo”.
Hagen ve la arquitectura como “una herramienta para mejorar la vida de las personas”, pero también debe respetar el entorno natural.
Esa creencia ha sido “la fuerza impulsora de todo lo que hacemos” en White Arkitekter desde los años 1990, dijo, influyendo en su decisión de permanecer en la clínica.
“Los humanos necesitan ser parte de todo el mundo natural, y necesitamos entender nuestro lugar en el mundo y que también dependemos de la naturaleza para sobrevivir y prosperar en este mundo”, dijo Hagen.
“Realmente creo que la mayor inspiración de la ciudad es el bosque, y la naturaleza es realmente el mejor diseñador y hay mucho que podemos aprender de eso”.
Este espíritu se hace evidente en los proyectos del estudio, que incluyen grandes cantidades de madera. Centro Cultural Saraque según ella “cambió la forma en que se ve la madera en la arquitectura” y cómo funciona Reubicación en la ciudad de Kirunase ha convertido en una ciudad modelo para el desarrollo sostenible.
Esto se evidencia en uno de los mayores desafíos de la empresa hasta la fecha: Se compromete a que cada edificio que diseñe será neutro en carbono para 2030.
Bajo la dirección de Hagen, la empresa está comprometida con el objetivo de “minimizar las emisiones de CO2 de los materiales y la energía durante todo el ciclo de vida de cada edificio y equilibrar todas las emisiones a través de iniciativas positivas para el clima”.
Hagen dijo que White Arkitekter estaba haciendo buenos progresos, pero a menudo enfrentaba dificultades, especialmente en conversaciones con clientes indecisos, para mantener la coherencia con la legislación y cumplir con los presupuestos.
“Estamos midiendo esto constantemente y trabajando en esto, y de alguna manera se está moviendo más rápido de lo que pensábamos y en otras más lento de lo que pensábamos, pero creo que es importante apuntar alto y creer en ese objetivo”, explicó.
“Sabes, siempre habrá obstáculos, pero el truco no está en señalar con el dedo a otras personas. El truco está en centrarnos en lo que podemos hacer y en dónde podemos marcar la diferencia”.
“Un gran edificio nunca lo diseña una sola persona”
También reconoció que para que la promesa tenga un impacto real, más estudios de arquitectura deben seguir su ejemplo. Para fomentar esto, White Arkitekter comparte a menudo su experiencia y métodos con otros estudios de arquitectura.
“No podríamos lograr esto si fuera sólo la práctica de un arquitecto lograr estos objetivos”, dijo Hagen.
Compartir conocimientos y aprender es otra prioridad para White Arkitekter, algo que Hagen cree que es crucial para ayudar a que la industria sea más sostenible y ética.
“En muchas partes del mundo se están produciendo innovaciones muy interesantes y, con suerte, aprendiendo unos de otros podremos avanzar más rápido hacia una sociedad más sostenible y hermosa”, afirmó.
La empresa invierte regularmente tiempo en investigación y desarrollo, lo que, según Hagen, se debe en parte al hecho de que la empresa es propiedad de sus empleados.
“Una de las mejores cosas (de la propiedad por parte de los empleados) es que no tenemos propietarios fuera del negocio que simplemente lo utilizan como vehículo para ganar mucho dinero, y también contamos con un fuerte apoyo para reinvertir las ganancias en investigación y desarrollo”, dijo.
“Cuando reservamos dinero para investigación y desarrollo, se crea un lugar de trabajo más interesante para todos los miembros de White”.
Durante su mandato como directora ejecutiva, Hagen fue elogiada por ampliar la presencia internacional de la empresaincluida la apertura de un estudio en Stuttgart y la ampliación de su presencia en el Reino Unido, además de guiar la práctica durante la pandemia de Covid-19. Sus planes de vida, además de servir como directora ejecutiva de White Arkitekter, no han sido revelados.
Al recordar su carrera, Hagen dijo que sus mayores lecciones fueron la importancia de la perseverancia y el valor del trabajo en equipo. Durante los últimos ocho años se ha convertido en la cara indiscutible de la empresa, pero rechaza la idea de una arquitectura estrella.
“La mayor lección sobre arquitectura es que se trata de perseverancia”, dijo. “Muchos de los proyectos en los que estamos trabajando, a veces proyectos grandes, pueden tardar entre 10 y 15 años, por lo que hay que ser persistente y no es un espectáculo de un solo hombre”.
“Creo que a veces es realmente triste cuando solo tienes un nombre, como si el edificio fuera diseñado por un arquitecto estrella”, continuó.
“Un gran edificio o una gran ciudad nunca los diseña una sola persona. Todo depende del equipo. Para crear una gran arquitectura, necesitamos tener un gran equipo”.
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Correo hombre mayor "no hay expectativas de mi parte" Alexandra Hagen dice apareció por primera vez en Dezeen.
