Joonas Vartola se une a Framery para “tomar realmente el control de todo lo relacionado con el diseño”

Promoción: El diseñador finlandés Joonas Vartola se une a la marca de cabinas de oficina Framery para garantizar diseño La cultura está presente en toda la empresa, explicó en la entrevista.

Formado como diseñador de automóviles. Real Colegio de Arte En Londres, Vartola se unió recientemente marco Como director de diseño, la marca de módulos de oficina quería poner un mayor énfasis en el diseño dentro de la empresa a medida que continuaba expandiéndose.

“A medida que Framery creció y comencé a tener conversaciones con la empresa, ellos no tenían propiedad del diseño dentro de la empresa”, le dijo Vartola a Dezeen desde la sede de la marca en Tampere, Finlandia.

“Entonces, para avanzar inteligentemente hacia el futuro, se dieron cuenta de que necesitaban a alguien interno que realmente fuera dueño del diseño de todo, tanto del lado físico (diseño industrial y desarrollo del diseño), como también del lado digital de las cosas”.

Como director de diseño, Vartora será la “persona clave” para todos los asuntos de diseño en la empresa.

“Nuestra cartera de productos sigue creciendo”, afirmó. “Nuestros productos son la intersección de muebles, electrónica de consumo y diseño espacial; son una recopilación de múltiples productos dentro de la gama de productos, entre los que incluimos asientos, mesas, tiradores, pantallas táctiles, exteriores e interiores”.

“Centrándonos no sólo en nuestra cartera de productos sino también en el diseño conceptual y el pensamiento futuro, parecía haber una gran necesidad de que alguien fuera la persona a quien acudir, el punto de contacto en lo que se refiere al desarrollo y diseño de productos”, continuó.

“Desafiamos la forma en que se hicieron”

Vartora ha trabajado internamente en marcas de automóviles, incluidas tesla En los Estados Unidos, mazda en Alemania y Pininfarina Antes de regresar a Finlandia, cofundó la consultora Ultra Design & Strategy Ltd en Italia con otros dos socios.

En la firma de consultoría, Vartora participó en una cartera diversa de proyectos, incluyendo zumbido llegar mueblesherramientas de jardinería hasta estación meteorológica. Framery también le ha encargado participar en el trabajo de diseño de Pod durante muchos años.

“Framery realmente no tenía un equipo de diseño interno en ese momento; los fundadores prácticamente diseñaron el primer producto”, explica Vartola.

“Pensaron: ‘Es hora de cambiar el diseño de estas cabinas telefónicas y módulos de conferencias’. Así que comencé a asesorar a Framery y, junto con mis antiguos colegas, comenzamos a marcar la pauta (el diseño conceptual) para la nueva gama de productos”, continuó.

“Cuestionamos cómo se fabrican, cómo se perciben y cómo se utilizan. Hemos apoyado a Framery en varios proyectos a lo largo de los años, desde el concepto hasta la producción”.

Aunque Vartola trabajó con Framery en muchos proyectos, no supervisó todo el proceso de diseño. Fue nombrado defensor del diseño, alguien con una voz fuerte en el diseño en toda la organización.

“Realmente enfatizamos la importancia de tener un enfoque en el diseño”, dijo Vartola. “Estar aquí significa que puedo comprender todo el desarrollo del producto y cómo abordamos la calidad y ensamblamos las cosas, no sólo la superficie, sino también las capas subyacentes”.

“A veces el diseño no es tan sencillo”

Vartola cree que Framery crea productos altamente eficientes basados ​​en sólidos principios de ingeniería. Sin embargo, cree que en su nuevo puesto podrá adoptar una visión más holística del proceso de diseño y fabricación del producto.

“Framery tiene una forma de hacer las cosas impulsada por ingenieros mecánicos inteligentes”, dijo Vartola. “Es una cadena de suministro muy ajustada en la que todas las fases del desarrollo de productos son bastante ágiles y significativas, pero es realmente ajustada en términos de eficiencia y velocidad”.

“Pero a veces el diseño no es tan simple; necesitamos tomarnos el tiempo para comprender sus efectos. Se necesita tiempo para revisar y preguntarnos realmente: ¿por qué fabricamos este tipo de productos? ¿Para quién están diseñados realmente? ¿Podemos mejorarlos y cómo?”. continuó.

Como director de diseño, su objetivo era incorporar el pensamiento de diseño en el proceso de diseño para garantizar que las cápsulas no solo fueran funcionales, sino también deseables.

“Si lo categorizo ​​un poco, los ingenieros se guían en gran medida por los números y la pura eficiencia; si ejecutan el diseño final, a veces simplemente falta ese nivel de cuidado y atención”, explica.

“Así que estoy tratando de aportar un poco de aire y espacio al pensamiento sobre cómo hacemos las cosas. Si adelantamos todos los procesos sólo para hacerlos lo más ágiles posible, existe un gran riesgo de que perdamos los matices del producto y las cosas que lo hacen satisfactorio”.

“Aún estamos por delante pero contentos de tener un rival”

Vartola espera con interés el desafío de impulsar el diseño Pod de Framery, ya que cree que la demanda del producto continúa creciendo a medida que los entornos de trabajo se adaptan a un trabajo más híbrido. También está satisfecho con la creciente competencia en la industria de fabricación de cápsulas.

“La competencia es cada vez más feroz”, afirmó. “Para nosotros es fantástico porque la competencia significa que la demanda es real”.

“La industria en su conjunto está evolucionando rápidamente; todavía estamos a la vanguardia, pero es fantástico tener rivales de diferentes empresas en diferentes mercados”, continuó.

Para Vartola quería crear un producto equilibrado que pudiera usarse en numerosas oficinas existentes y convertirse en un lugar donde la gente quisiera trabajar.

“El aspecto espacial fue definitivamente un gran desafío de diseño; eso es lo que me intrigó y lo que me encanta del producto”, dijo.

“Pasamos bastante tiempo en estas cápsulas, por lo que para mí fue un desafío de diseño interesante crear un ambiente de trabajo tranquilo y armonizarlo con la ergonomía, los materiales y la usabilidad de los productos, mientras se equilibraba el exterior y el interior”, continuó. “Queríamos diseñar armonía y hacer un producto cohesivo”.

“La cultura del diseño genera confianza”

Vartora también señaló que la marca considera las vainas un producto.

Framery quería crear un número limitado de módulos adaptables para satisfacer las necesidades de los usuarios, mientras que Vartola creía firmemente en su diseño ayudaría a generar confianza con los clientes.

“Se trata de productos especialmente diseñados, no de salas de conferencias temporales que puedan montarse en cualquier lugar”, explica. “Por lo tanto, crearlos como productos también me parece un enfoque coherente en términos de control y gestión de carteras”.

“La cultura del diseño genera confianza: ¿por qué elegimos determinadas marcas una y otra vez, ya sean iPhones o ropa, muebles o incluso Pods?” continuó.

“A menudo todo se reduce a confiar en que el producto no fallará y que logrará el propósito clave para el que fue diseñado”.

En general, Vartola espera generar confianza incorporando el pensamiento de diseño a todos los aspectos del negocio de Framery. Para ello, creará un equipo de diseño para la marca.

“Esto requiere un sentido constante del diseño en todos los aspectos y en todo momento; una empresa de este tamaño, con más de 500 empleados y tantos productos, necesita ese sentido de propiedad y concentración constante”.

“Crearemos un equipo interno aquí para traer una cultura de discusión y revisión del diseño y recordar a la gente que a veces el diseño no es lineal y se mide en números, a veces es intuitivo y lleva tiempo comprenderlo”.

Para obtener más información sobre Framery y sus productos, visite la página de la marca. sitio web.

Fotografía proporcionada por Framery.

Contenido de cooperación

Este artículo fue escrito por Dezeen como parte de una asociación con Framery. Obtenga más información sobre en qué está colaborando Dezeen aquí.