Estas son las nuevas habilidades que los creativos están aprendiendo para salvar sus puestos de trabajo en inteligencia artificial
No importa cuánta experiencia tengas. Si eres un profesional creativo en 2026, la ansiedad es real. Hemos visto titulares sobre campañas generadas por IA, imágenes sintetizadas masivamente y chatbots que escriben textos en segundos. Ya no es una cuestión de si la IA afectará el trabajo creativo; Ya lo ha hecho.
La pregunta es: ¿Qué vas a hacer?
Edición y curación
Jessica Walsh Fundadora y Directora Creativa &Walshlo expresó sin rodeos: “Creo que se trata de aprender cosas que la IA aún no puede fingir.
“Creo que los creativos siempre deberían refinar su gusto y perspectiva personal (es decir, su juicio) y su voz”, explica. “La IA puede generar infinitas opciones. Lo que no puede hacer es decidir qué es bueno, qué está mal, qué es culturalmente incorrecto o qué envejecerá mal. Así que la habilidad más valiosa que los creativos pueden aprender en este momento no es cómo ser el creador más rápido, sino cómo ser el editor, curador y pensador más poderoso”.
Lainey Holland, directora artística junior ametralladorasigue un camino similar. “En las carreras creativas, la ventaja ha pasado de la creación práctica a una planificación cuidadosa”, cree. “La IA ahora puede generar docenas de conceptos, guiones gráficos e iteraciones que antes requerían un pequeño equipo para generar una sola idea. Esta riqueza es a la vez emocionante y abrumadora, y cambia fundamentalmente lo que significa el liderazgo creativo”.
Para Lenny, la habilidad ahora radica en “no inventarlo todo uno mismo, sino comprender por qué ciertas ideas funcionan para poder guiar a la IA a lograr mejores resultados. En el mar de resultados, la IA no puede decidir a qué vale realmente la pena prestarle atención. Ese juicio y conocimiento provienen del estudio de lo que mueve a las personas, cómo las historias crean un impulso emocional y por qué algunas ideas persisten y otras se desvanecen”.
pensamiento crítico
En este entorno, Harry Ead, director creativo Brasilconsideran el pensamiento crítico una habilidad esencial que debe mejorar en 2026. “A medida que las herramientas se vuelven más rápidas y las respuestas son más fáciles de encontrar, el riesgo real para la creatividad es la eficiencia”, explica. “Toma lo primero que toque el suelo, entrégalo inmediatamente y luego continúa con el siguiente paso”.
Para Harry, lo que importa es el proceso creativo en sí. “Pensar haciendo. Escribir, dibujar, diseñar, hablar. Miles de microdecisiones que agudizan el juicio, desarrollan el gusto y descubren lo inesperado. Este proceso serpenteante es importante. Sin él, saltamos hasta el final y perdemos la oportunidad de conectarnos con lo que estamos creando”.
Con esto en mente, argumentó que el pensamiento crítico –“la capacidad de ser curioso, cuestionar suposiciones e ir más allá de la primera respuesta”– requiere paciencia, terquedad y confianza en instintos ganados con esfuerzo. “Cuando todos tengan acceso a las mismas herramientas, la originalidad no vendrá de la tecnología en sí. Vendrá de la forma en que pensamos, de cómo contextualizamos, alteramos y cuestionamos mejor lo que tenemos frente a nosotros”.
Narración y profundidad conceptual.
Léa Berger, directora creativa moramaseñaló que contar historias es otra habilidad en la que “la mente humana sobresale” pero donde las herramientas de inteligencia artificial tienen dificultades. “Preparar el escenario y contar la historia del producto es parte del proceso creativo y sienta las bases para un diseño exitoso”, explica. “Se trata de hablar sobre conexiones emocionales de una manera que las máquinas no pueden”.
Desde esta perspectiva, la respuesta de Léa a la IA “no es un simple caso de aprender algunas habilidades nuevas; es un cambio del miedo a la agencia. Los diseñadores que puedan hacer las preguntas, historias y sistemas correctos serán más importantes”.
Lucas Luz, director creativo asociado &Walshahora se centran en estas áreas. “No creo que la IA sea algo que debas ‘defender’ contra ti mismo”, comenzó. “Pero me impulsó a profundizar en la mejora de las habilidades humanas que todavía son difíciles de dominar para las máquinas.
“Como resultado, estoy invirtiendo más tiempo en el pensamiento conceptual, la construcción del gusto y la dirección creativa. También estoy profundizando mis habilidades para contar historias, editar y presentar. La capacidad de seleccionar, refinar y conectar ideas dispares en un punto claro es más valiosa que ejecutarlas solo”.
Marina Bonet, jefa de equipo de arquitectura y diseñadora de espacios estudio aleatorioun poderoso argumento de que la inteligencia artificial carece de cualidades humanas básicas. “No veo la IA como una amenaza para mi trabajo”, afirmó. “La IA no es humana. Si bien puede aprender de nosotros, nunca tendrá las infinitas preguntas que un diseñador bien capacitado se haría cada vez que trabaja en un proyecto”.
Dijo que muchos diseñadores de su estudio inicialmente adoptaron Midjourney pero luego lo abandonaron. “Estas herramientas siempre crean imágenes ‘menos que humanas'”, dijo. “Siempre puedes ver que el lenguaje de máquina es más fuerte que la emoción humana que intentas transmitir”. ¿Su solución? “Hecho mío El renderizado (utilizando programas/máquinas de renderizado 3D reales) es aún mejor. “
En otras palabras, si bien la IA puede ser una “excelente herramienta para la apertura de mente, la exploración y la generación rápida de múltiples ideas”, Marina cree que el proceso de toma de decisiones “sólo lo pueden realizar humanos que trabajen en el campo”.
Craig Dobie, cofundador y director creativo diseño de aplicacionesquizás adoptando una visión más pragmática. “No veo la IA como una amenaza, la veo como una herramienta”, explica. “Si existe una amenaza real, es la amenaza de quedarse atrás evitando activamente el uso de la IA o no aprovechando las formas en que la IA puede ayudarle a crear”.
Craig cree que la IA puede acelerar “muchas de las tareas que realizamos en el proceso creativo de investigar, resumir, idear, crear prototipos, iterar, reescribir, corregir”, por lo que su consejo es simple. “Creo que sólo hay dos habilidades que debes aportar: mentalidad abierta y curiosidad”, dijo. “Si tienes esas habilidades, el resto encajará”.
Entonces, ¿qué habilidades necesitas?
Cuanto más hablo con gente de la industria, más perspectivas diversas escucho sobre la IA. Pero todos coinciden en que el trabajo creativo está cambiando. Ya no podemos ignorar estas cosas.
La velocidad y la ejecución, aquello en lo que destaca la IA, se están convirtiendo en productos básicos. Sin embargo, lo que sigue siendo valioso (quizás más que nunca) son las habilidades exclusivamente humanas. juez. gusto. Conciencia cultural. Inteligencia emocional. La capacidad de hacer mejores preguntas. Paciencia más allá de la primera respuesta.
Los creativos que prosperen a finales de la década de 2020 no serán los más rápidos en captar las señales de la inteligencia artificial. Entenderán que en un mundo donde todos tienen acceso a las mismas herramientas generativas, la originalidad proviene de cómo piensas, qué sabes, qué experimentas y cómo eliges aprovechar las infinitas opciones que brinda la inteligencia artificial.
Como dice Léa, las habilidades en las que debemos centrarnos son “aquellas que nos hacen quienes somos y garantizan que nuestra marca siga siendo única”. Para 2026, esta puede ser la habilidad más valiosa.
Para obtener más información sobre la inteligencia artificial y las industrias creativas, consulte nuestro artículo. El mejor generador de IA de arte de juegos.
