Gareth Roberts, director creativo asociado marlín azulla creatividad no se detiene sólo en la puerta del estudio. Roberts, exjugador de Inglaterra sub-18, convirtió su pasión personal en un movimiento nacional. Nos reunimos con él para hablar sobre el Proyecto Pintado, una iniciativa para transformar estadios abandonados en arte público vibrante, y cómo The Side Project evolucionó hasta convertirse en una asociación con England Basketball.
DW: ¿Cómo empezó este viaje? ¿Qué te llevó a reconstruir canchas de baloncesto?
Gareth: Comenzó con mi creencia de que la creatividad es una fuerza para el bien. Jugué brevemente para la selección sub-18 de Inglaterra y el baloncesto realmente me marcó. Me dio concentración, disciplina y confianza: habilidades para la vida que mantienen a los jóvenes en el camino correcto.
Para mí este proyecto es un ejercicio creativo, pero no en un sentido comercial. Es la creatividad lo que beneficia a las comunidades: la revitalización urbana, la participación de los jóvenes y la transformación de espacios exteriores abandonados en algo hermoso y significativo.
DW: Este instinto se vuelve proyecto de pintura. ¿Cómo lo hiciste despegar?
Gareth: En 2017, tuve la idea de convertir una cancha al aire libre en una obra de arte público a gran escala. El baloncesto es uno de los deportes más populares entre los jóvenes del Reino Unido, pero recibe sólo una fracción de la financiación que reciben el fútbol o el rugby. Las canchas al aire libre son el lugar donde juega la mayoría de la gente, pero a menudo son la parte del parque que más se pasa por alto.
Quiero usar la creatividad para cambiar el comportamiento. La cancha bellamente pintada demostró que a la gente le importaba. Activa la “teoría de las ventanas rotas”: cuando un lugar parece valioso, la gente lo respetará.
Lancé un proyecto piloto de financiación colectiva y recaudé alrededor de £3000. England Basketball se enteró de esto, consideró que estaba en consonancia con su misión y acordó proporcionar la mitad de la financiación del torneo. Este es el comienzo.
DW: ¿La relación con el órgano rector parece estar creciendo como una bola de nieve?
Gareth: En efecto. ellos lanzaron plan rápidouna campaña que distribuye redes gratuitas en canchas al aire libre en todo el Reino Unido. Les envié un mensaje y les ofrecí diseñar un logotipo de campaña de forma gratuita. Con el tiempo, el logo se ha convertido en la marca insignia de la organización.
Más tarde, se asociaron con Wilson Sports y me pidieron que diseñara una pelota de baloncesto de edición limitada para el evento. El balón ahora proporciona financiación para proyectos de reconstrucción. Este es mi segundo diseño de pelota en cuatro años y algunos campos, como los de Manchester y Birmingham, están pintados para que coincida con el patrón de la pelota. Es surrealista ver cómo el diseño se expande desde el producto hasta la arquitectura.
DW: Mencionaste el lenguaje visual. ¿Qué influencia tuvo esto en ti?
Gareth: La cultura gráfica del baloncesto es muy diferente al deporte británico. El fútbol tiende a ser una cuestión de herencia: escudos, sutilezas, tradiciones. El baloncesto es moderno, inmediato y dinámico.
Mi estilo se basa en gran medida en la cultura callejera negra de los 90, el hip-hop, el diseño de Memphis y el afrofuturismo, combinando patrones tribales africanos con tecnología digital moderna. Esta combinación crea una imagen vibrante que te hace sentir como en casa en la cancha. Dan vida al espacio.
DW: Este proyecto ya está empezando a causar seria preocupación institucional, ¿no?
Gareth: En efecto. Birmingham invirtió £600.000 en baloncesto al aire libre y reconstruyó 17 canchas como parte del legado de los Juegos de la Commonwealth.
plan rápido Compitiendo también contra clubes como Paris Saint-Germain y Newcastle United en los Sports Business Awards, consiguiendo medalla de bronce. Que una iniciativa de base basada en el diseño aparezca en esta empresa es increíble. Provocó conversaciones con departamentos gubernamentales sobre el aumento de la financiación. Es sorprendente cómo un pequeño correo electrónico que ofrece ayuda creativa se ha convertido en algo con impacto nacional.
DW: ¿Cómo encaja un proyecto apasionante de esta escala en su trabajo diario como director creativo?
Gareth: Creo que la creatividad necesita oxígeno. Los proyectos paralelos le impiden adoptar una mentalidad de túnel; Traes nueva energía al estudio.
Cuando me entrevisté por primera vez para el puesto en Bluemarlin, no fue sólo el proyecto de embalaje para una gran marca lo que llamó su atención, sino el espíritu emprendedor detrás del proyecto. Dijeron: “Todo el mundo tiene un proyecto cervecero. Esto demuestra algo más”.
La mayoría de los mejores diseñadores que he conocido tienen trabajos secundarios: ilustración, textiles, música. Para ellos, la creatividad es una práctica de vida, no sólo una carrera que termina a las 6 p.m.
DW: ¿Cuáles son los próximos pasos de este proyecto?
Gareth: Más tribunales, más cooperación y más inversión estatal. Si un estadio renovado puede ayudar a los jóvenes a sentirse bienvenidos, confiados o inspirados en un rincón abandonado de la ciudad, ese es el impacto que me importa.
Conviértase en miembro de Design Week por £4 al mes o £40 al año
¿Ya eres miembro? Acceso.
