‘Las marcas deben reflejar cómo se siente la gente’: cómo comprender la publicidad de transformación de estudio
Decir que hubo muchas partes móviles en el evento creativo de este año sería quedarse corto. La estrategia y la ejecución son fundamentales, pero las organizaciones tradicionales luchan por conectar ambas. Ingrese a la organización completa.
fábrica de encuadernación es una agencia con sede en Nueva York que proporciona un solo equipo para conceptualizar, crear y entregar campañas de marketing que realmente conmuevan a sus audiencias. Este año, la agencia pasó de ser un modelo de producción tradicional a ser un socio creativo estratégico completo, combinando la artesanía a nivel de cineasta con la ejecución omnicanal para ayudar a marcas desde CarGurus hasta Colgate a crear campañas estratégicas, emocionales y culturalmente relevantes.
¿Qué significa ser un estudio creativo completo?
Ser un estudio creativo completo significa ser dueño de todo el recorrido desde el conocimiento hasta la ejecución. La estrategia, la creatividad, la producción y la publicación no son traspasos separados: son parte de un proceso continuo. La ventaja no es sólo la eficiencia; Esto es continuidad. Cuando el mismo equipo que define una idea es responsable de hacerla realidad, el trabajo es más fiel a su intención y la ejecución es más sólida.
¿Cómo se benefician las grandes marcas como Apple y Nike al trabajar con socios completos?
Las grandes marcas se benefician de la claridad y el control. Los socios completos pueden reducir la fricción entre el pensamiento y la creación, permitiendo que las ideas crezcan más rápido sin diluirse. En lugar de gastar energía en traducir la estrategia entre varios equipos, las marcas pueden centrarse en perfeccionar la creatividad misma.
También crea responsabilidad. Cuando un socio posee tanto el concepto como el oficio, el trabajo no tiene dónde esconderse y, a menudo, la calidad mejora. Para las marcas que valoran la coherencia, la resonancia emocional y la equidad a largo plazo, esta integración se convierte en una verdadera ventaja competitiva.
¿Cómo está redefiniendo Bindery lo que significa ser un socio full-stack?
En Bindery, full stack no significa cubrirlo todo, sino construir desde el momento más importante. Nos centramos en la mitad del embudo, donde la emoción se cruza con la intención y se toman realmente las decisiones, y luego construimos hacia afuera desde allí.
Este enfoque permite que las ideas fluyan hacia la cultura y hacia los negocios sin perder coherencia. Nuestras raíces cinematográficas significan que la artesanía nunca es una ocurrencia tardía, pero el trabajo siempre tiene sus raíces en resultados comerciales reales. Estamos menos interesados en lanzar campañas y más centrados en crear plataformas duraderas que puedan sobrevivir en todos los canales, formatos y tiempos.
¿Cuál es una actividad de la que estás particularmente orgulloso?
Un programa que verdaderamente ejemplifica nuestro enfoque es “Make More Smiles” de Colgate-Palmolive.
Colgate-Palmolive nos presentó un desafío engañosamente simple pero ambicioso: ¿Cómo desbloquear todo el poder narrativo del propósito de una empresa de 200 años, no solo externamente, sino también dentro de cada audiencia que interactúa con la marca? No se trata de iniciar un movimiento; Se trata de redefinir cómo la empresa se ve a sí misma y cómo es vista en el mundo.
Las oportunidades son enormes. Colgate opera globalmente en categorías que son relevantes para la vida diaria de las personas: cuidado bucal, cuidado personal, cuidado del hogar, salud de la piel y nutrición de mascotas. Cambiar la marca de una empresa significa crear una plataforma que inspire la cultura interna, atraiga futuros talentos, fortalezca las asociaciones y refleje de manera creíble el compromiso de la empresa con la ciencia, la sostenibilidad y el impacto social.
La solución fue Make More Smiles, una plataforma de marca unificada, impulsada por un propósito y arraigada en verdades humanas universales. La sonrisa se convierte a la vez en símbolo y sistema: representa salud, confianza, dignidad y progreso intercultural. A partir de esta base, construimos una arquitectura narrativa completa: narrativa estratégica, marco de mensajes, sistema de identidad visual y un conjunto modular de películas y herramientas diseñadas para escalar globalmente y de manera flexible en todos los casos de uso, desde el reclutamiento y la incorporación hasta las comunicaciones de liderazgo y la participación del cliente.
Lo que es particularmente significativo acerca de este trabajo es que ahora sirve como un sistema operativo vivo para la narración de Colgate-Palmolive. No sólo describe lo que produce la empresa, sino que también aclara por qué la empresa es importante en la vida diaria de las personas y cómo el propósito de la empresa se traduce en acción. La capacidad de transformar creencias profundamente arraigadas en plataformas duraderas, emocionales y escalables es de lo que estamos más orgullosos en nuestro trabajo completo.
¿Cómo pueden las marcas hacer que sus historias sean emocionales y auténticas?
La clave es dejar de pensar en la narración como un mensaje y empezar a pensar en ella como una reflexión. Las historias reales no le dicen a la gente qué pensar, pero las ayudan a darse cuenta de lo que realmente son.
Cuando una marca refleja cómo se sienten realmente las personas, de qué no están seguras o quiénes quieren ser, la conexión es inmediata. La emoción proviene del reconocimiento, no de la persuasión. Una vez que alguien se siente visto, la historia deja de ser de la marca y pasa a pertenecerle.
