El legado del CEO de Adobe, Shantanu Narayen, es muy diferente de a quién le preguntas

Shantanu Narayen, antiguo director ejecutivo de Adobe declarar Renunció esta semana después de 18 años como director ejecutivo y casi 30 años en la empresa. Si preguntas a los accionistas, Narayan ha sido durante mucho tiempo uno de los mejores en el negocio. Es una historia diferente si le preguntas a los principales clientes de Adobe, los artistas que alguna vez fueron parte integral del éxito de la empresa.

siempre he estado con mi voz criticar Narayán. A mí, como a muchos fotógrafos y otros artistas, no me gustan muchas de las cosas que Adobe ha hecho bajo su liderazgo. Si bien el software de la empresa me hizo la vida cada vez más fácil, yo, como muchos otros, me sentí cada vez más ignorado o totalmente irrespetado por la empresa durante el mandato de Narayan.

Adobe logra un crecimiento significativo bajo el liderazgo de Narayen

Si se cree que la principal responsabilidad de un director ejecutivo es hacia los accionistas y no hacia los clientes, entonces el legado de Narayan es de gran éxito. No tengo ninguna duda de que durante gran parte del mandato de Narayen, la junta directiva de Adobe ha estado entusiasmada con la forma en que Narayen estaba transformando la empresa en un gigante del software como servicio y haciendo crecer su negocio B2B. El propio Narayan también mencionó en su discurso el crecimiento de los ingresos de la empresa bajo su dirección. carta de despedida a los empleados. Para ser justos, fue una carrera bastante impresionante.

Durante el mandato de Narayen, el precio de las acciones de Adobe aumentó de alrededor de 40 dólares cuando asumió el control a finales de 2007 a un máximo histórico de 688,37 dólares en 2021. Es una gran ganancia. El precio de las acciones de Adobe ha disminuido en los últimos años y, después de que Narayen anunció su salida, el precio de las acciones de Adobe volvió a caer. Sin embargo, bajo el liderazgo de Narayen, Adobe ha pasado de ser un gigante en el campo del software a un completo gigante.

problema de inteligencia artificial

Aún así, la actual era de la inteligencia artificial no ha sido tan amable con Adobe. La compañía ha invertido mucho en tecnología de inteligencia artificial, como su propio modelo Firefly, pero se ha quedado constantemente por detrás de sus competidores en calidad y velocidad de desarrollo.

La compañía ha estado promocionando su enfoque ético hacia la IA durante años, alardeando de que Adobe Firefly es el modelo de IA más seguro disponible comercialmente, pero la falta de éxito finalmente obligó a la compañía a tomar medidas. derribó el muro alrededor del jardíndebilitando la promesa inicial una vez que quedó claro que no sería la ruta más rentable.

adobe declarar El generador de texto a imagen Firefly se lanzará en marzo de 2023. En ese momento, el precio de las acciones de Adobe había caído de 688 dólares en noviembre de 2021 a muy por debajo de 400 dólares. El éxito inicial de Firefly y sus crecientes ingresos ayudaron a que las acciones subieran nuevamente a más de $ 600 en 2024. Pero desde febrero de 2024, la tendencia ha sido casi completamente descendente. Las acciones de Adobe alcanzaron el mes pasado su nivel más bajo en más de cinco años, con poco más de 244 dólares.

Si bien Adobe y Narayen ven su salida únicamente como una decisión del CEO saliente, es fácil preguntarse si la caída del precio de las acciones está relacionada con la transición, o al menos con la aceleración de los planes existentes.

Narayen permanecerá en la junta y ayudará a Adobe a elegir a su sucesor, pero el momento de su partida es fascinante. Los inversores son tan escépticos como siempre sobre el enfoque de Adobe hacia el desarrollo de software en la era de la inteligencia artificial, y una reestructuración masiva en la cima podría hacer más daño que bien.

Después de más de 15 años de confianza en la capacidad de Narayen para liderar Adobe y convertirlo en un auténtico gigante del software, los inversores han perdido mucha confianza en Adobe y los profesionales creativos se preguntan: ¿Por qué tardaron tanto?

el dinero triunfa sobre el arte

La estrategia, la visión y la dirección de Adobe han eludido durante mucho tiempo a sus suscriptores, muchos de los cuales nunca estuvieron entusiasmados con el modelo de suscripción en primer lugar.

No hay duda de que Adobe tiene uno de los mejores talentos en ingeniería de software del mundo. La empresa atrae a gente estupenda para crear su software y todas las personas con las que he hablado a lo largo de los años sienten pasión por los productos que fabrica Adobe y los artistas a los que sirve.

Pero cuando estos productos tienen barreras de pago más altas, se comercializan cada vez más para clientes empresariales y están llenos de características de inteligencia artificial que muchos artistas no piden, se vuelve cada vez más difícil ver el entusiasmo de los desarrolladores en el producto final.

Estreno Pro Sí Pierde ante la determinación de Da VinciPhotoshop tiene un Nuevos competidores gratis Cuidado, incluso Apple se adentra en el negocio de las suites de software creativo. Luego está Canva, que le robó el almuerzo a Adobe Express en el mundo empresarial. Adobe enfrenta amenazas desde más direcciones de las que ha enfrentado en mucho tiempo.

Creo que una lección cautelosa que se debe aprender de los desafíos relativos que enfrenta Adobe durante la agitación de la IA es que pueden estar persiguiendo al dragón, y reinvertir en sus productos principales y en su audiencia sería un camino a seguir más sostenible y estable, aunque con un límite de crecimiento mucho menor.

Pero los accionistas no quieren una estrategia conservadora y definitivamente no quieren perderse la ola de inteligencia artificial. Quieren más inteligencia artificial y Adobe está decidido a ofrecérsela.

“Nuestra misión de capacitar a todos para crear representa la mayor oportunidad en la era de la inteligencia artificial. Al ofrecer una hoja de ruta de innovación alineada con nuestra estrategia de audiencia, estamos posicionando a Adobe para liderar el próximo capítulo”, escribió Narayen. “La próxima era de la creatividad se está escribiendo, moldeada por la inteligencia artificial, nuevos flujos de trabajo y formas de expresión completamente nuevas. Adobe nunca espera a que llegue el futuro. Lo hemos visto venir”.

Frank Calderoni, director independiente principal de Adobe y presidente del comité especial que seleccionará al próximo CEO de Adobe, dijo: “En nombre de la Junta Directiva, me gustaría reconocer las contribuciones de Shantanu durante los últimos 18 años como CEO y arquitecto de transformación de Adobe, y su contribución al éxito de Adobe en la era impulsada por la inteligencia artificial”. “A medida que damos los siguientes pasos en nuestra planificación de sucesión, nos centramos en seleccionar al líder adecuado para el próximo capítulo emocionante en el crecimiento de la empresa y nos gustaría agradecer a Shantanu por su continuo liderazgo como director ejecutivo para garantizar una transición sin problemas”.

Esto puede ser lo que quieren los accionistas, e incluso puede ser lo que quieren muchos de los clientes actuales de Adobe, pero no creo que sea lo que les importa a los clientes más antiguos de Adobe. tener Hay mucho espacio para que la inteligencia artificial empodere a los artistasAdobe tiene razón. Sin embargo, me parece que la visión más grandiosa de Adobe no es empoderar a los artistas, sino lograr que las grandes empresas los abandonen por completo.

Despedir al cliente que creó Adobe

Los accionistas de Adobe y yo tenemos poco que decir sobre el software creativo, pero estamos de acuerdo en que las perspectivas de Adobe son peores que hace un año. Creo que esto se debe a que sigo viendo que Adobe está menos preocupado por los artistas individuales y más preocupado por encontrar formas de monetizar la tecnología de inteligencia artificial que, sin lugar a dudas, está reemplazando a personas reales y creativas. Los accionistas carecen de confianza porque creen que Adobe está tardando demasiado en desarrollar una tecnología de inteligencia artificial que espero que no suceda.

Los accionistas y yo también estamos absolutamente en desacuerdo sobre cuál es el legado de Narayan. Ven cómo crece año tras año el número de ceros detrás del signo del dólar, mientras que muchos otros fotógrafos y yo sentimos que Adobe se está alejando cada vez más de nosotros.

Entiendo esto desde una perspectiva empresarial: los grandes números son cada vez mayores, pero eso no significa que deba estar feliz por ello. Ciertamente, eso no significa que deba elogiar a Narayan.

Respeto sus tremendos logros. Lo admiro por hacer crecer Adobe para que pueda contratar más gente buena para crear mejor software. Pero para mí, el legado de Narayan es, en última instancia, tratar a los fotógrafos como una ocurrencia tardía y entonces, como ahora, creer que éramos simplemente innecesarios después de usar nuestra pasión y amor por el arte para promover su marca.

Fuente de la imagen: adobe