Flujo de trabajo de Frankenstein: el argumento en el que la propia industria de la construcción se equivoca
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Todo el mundo parece preguntarse: ¿Qué nos traerá la IA? o: ¿Cómo debo utilizar la inteligencia artificial? Sin embargo, pasé dos días en la Cumbre ATN en Londres y me encontré haciendo una pregunta diferente: ¿Y si la inteligencia artificial no fuera realmente la protagonista de la historia arquitectónica contemporánea?
Para aquellos que no están familiarizados: Red de tecnología de la construcción es una plataforma fundada por Oliver Thomas, ex director de tecnología de diseño grandeque ha pasado cinco años creando nuevas conversaciones en torno a la intersección de la arquitectura y la tecnología organizando clases, podcasts y eventos en vivo (que se llevaron a cabo en bares; ¿tal vez se agotaron en treinta minutos? ¿No es sorprendente?). La cumbre es su empresa más ambiciosa hasta el momento: dos días, una etapa, destacados practicantes de todo el mundo. grande, Foster + Socios, Zaha Hadid Arquitectos, Seguimiento VRDV, Herzog y de Meuron, propio, Hassell, estudio heatherwicky una serie de nuevas empresas que crean la próxima generación de herramientas AEC.
Mi conclusión no proporciona una imagen más clara de lo que la inteligencia artificial puede y no puede hacer en el diseño. Tampoco es un presentimiento que alguna de estas nuevas herramientas vaya a destacar. En cambio, existe una creencia cada vez mayor de que la industria está tan centrada en cuestiones de naturaleza técnica que estamos ignorando en gran medida la naturaleza humana de los cambios que realmente están teniendo lugar.
Cómo coordinar y colaborar
Fotos proporcionadas por la Cumbre ATN
Aunque Heatherwick Studio y ” Arquitectura humanizadaquizás pocas personas sepan que la empresa hace más que simplemente hablar: sus talleres prácticos permanecen en el corazón de su oficina de Londres. Este es el pilar metodológico de su enfoque de diseño; una forma de garantizar un diálogo entre el diseño digital y la producción física. En la Cumbre ATN, la presentación de Pablo Zamorano identificó esta conversación como un valor arquitectónico fundamental. Cuando se trata de nueva tecnología, dice, el riesgo no es que reemplace a los arquitectos, sino que elimine la interacción humana en el centro del proceso: discusiones sobre detalles, por ejemplo, o cuando alguien dice que algo no funciona, obligando a todos a repensarlo.
La arquitectura sucede en el diálogo. Sin embargo, en la mayoría de las oficinas modernas, la colaboración humana está cada vez más regulada por una variedad de fuerzas externas, a través de licencias de software, expansión y contracción de la fuerza laboral, y más. Estos factores son evidentes en la estructura social del estudio: un arquitecto puede saltar de un ordenador a otro, dependiendo de cuál tiene instalado un paquete de software diferente. O bien, el conocimiento puede estar aislado, con un equipo centrándose en BIM y otro en efectos visuales. La lista sigue y sigue.
Pablo Zamorano de Heatherwick Studio | Foto cortesía de la Cumbre ATN
Al mismo tiempo, los proyectos suelen durar desde unos pocos años hasta una década (o, en casos extremos, incluso más), tiempo durante el cual el conocimiento se acumula y se integra en los individuos y sus decisiones no documentadas. Este tipo de sabiduría rara vez sobrevive al proyecto que la produjo, y mucho menos se transfiere al siguiente proyecto. En estos casos, como dice Amar Hanspal de Motif, “cuando alguien deja la empresa, su juicio desaparece”.
Harlan Miller de UNStudio describe el final del mismo desafío. Cuando un diseño cambia de manos (un contratista, un nuevo equipo, un arquitecto de entrega, etc.), lo que se transmite debe ser más que un conjunto de instrucciones técnicas. Más bien, ot debería contener un conjunto de intenciones; una historia de decisiones y sus razones. Garantizar que la narrativa de un diseño pueda resistir el largo tiempo y los cambios de personal de un proyecto importante requiere algo que la tecnología recién está comenzando a resolver: una forma de incorporar la intención arquitectónica para que perdure incluso después de que las personas que tomaron la decisión ya no estén. Como dice Miller, información digital en una botella.
Lo que me llama la atención de estas observaciones es que describen un problema de comunicación y continuidad más que un problema de generación de ideas. Podría decirse que la producción creativa de la industria (dibujos, renderizados, diseños) nunca ha sido más impresionante ni más fácil de producir. El desafío actual que persiste es la transferencia de ideas detrás de esto: entre los colaboradores y las distintas etapas de la planificación; entre quienes conciben un edificio y quienes lo construyen. Y tener un impacto real y sustancial.
Arquitecto 3.0: Unificación en lugar de fragmentación
El bar de innovación cuenta con mesas altas, diálogo abierto con marcas de tecnología arquitectónica y grifos de cerveza por la tarde | Foto cortesía de la Cumbre ATN
Creo que esto es lo que realmente significa Architect 3.0 en la práctica. Tomas Oliver Utilice este marco para describir la transición del diseño asistido por computadora al diseño asistido por inteligencia artificial.pero lo que escuché en la Cumbre de la ATN sugirió algo más concreto: el cambio verdaderamente transformador no radica en lo que una sola herramienta puede producir, sino en cómo las herramientas ahora comienzan a transferir conocimiento entre las personas que las usan.
Desde el flujo de trabajo hasta la estructura material y la memoria institucional, la fragmentación es omnipresente en los estudios contemporáneos. El legado del software de la era 2.0 ha hecho de la arquitectura un mosaico Frankenstein de especializaciones y silos. Lo que una nueva generación de plataformas está empezando a ofrecer es algo que las prácticas siempre han luchado por mantener: una forma de reunir el pensamiento detrás de un proyecto en todos los equipos, fases y transiciones, y entregarlo en el momento de la toma de decisiones y no después del hecho. Y hubo una enorme respuesta.
De izquierda a derecha: Martha, Foster + Partners; Shajay, Zaha Hadid Arquitectos; Sanne van der Burgh, MVRDV | Foto cortesía de la Cumbre ATN | Foto cortesía de la Cumbre ATN
Sanne van der Burgh de MVRDV realmente encarna esto. Ella cree que la conversación sobre el carbono se está llevando a cabo en el nivel equivocado: incorporando expertos en sostenibilidad que se centran en el transporte de materiales, la energía operativa y la salud del suelo. Mientras tanto, el 40% del carbono incorporado de un proyecto típico reside enteramente en su sótano o estacionamiento, en gran medida invisible en las conversaciones estándar. Para cambiar esto, ha estado creando una nueva herramienta que centralizará los cálculos de carbono integrados para que estén fácilmente disponibles en un solo lugar en cada momento del proceso de diseño, lo que permitirá una comparación y un seguimiento continuos. Es gratis para todos los arquitectos. (CarbonSpace es ahora Consejo de Edificios Altos y Hábitat Urbano (CTBUH) y de hecho puede influir en la política de construcción. )
Nada de esto es para negar la inteligencia artificial. Estas herramientas son realmente geniales y algunos de los trabajos más interesantes se han realizado con ellas: la microfábrica robótica de madera de Mollie Claypool. AUARLas creaciones circulares de Arthur Mamou-Mani Buen bistróXavier de Castelier Centro de artes escénicas pro bono El segundo asentamiento de refugiados más grande del mundo, Hassell, no sería posible sin un tipo específico de inteligencia computacional incorporada en su diseño y ejecución. Pero en cualquier caso, la tecnología está al servicio de un conjunto de decisiones, valores y relaciones humanos que todavía la preceden irreductiblemente.
Los arquitectos deben tener su propia influencia.
La interacción entre arquitectos –conexiones personales entre profesionales– está en el centro de la Cumbre ATN, que tiene lugar después de dos noches de fiestas. |Foto cortesía de la Cumbre ATN
Lo que más me llamó la atención de la Cumbre ATN fue que la industria se contradice. La pregunta no es qué hará la inteligencia artificial con la arquitectura (ya sabes, el problema surge cuando hacemos preguntas pasivamente…). La pregunta es cómo quieren los arquitectos que sean los edificios y si las herramientas, los flujos de trabajo y las estructuras institucionales que perpetuamos pueden hacer realidad esta ambición, desde los primeros bocetos hasta los edificios terminados.
En definitiva, la reordenación que se produce en la arquitectura no es técnica, ni real; Se trata de cómo los arquitectos entienden y presentan sus valores. El hecho de que la ATN haya iniciado un tercer día de conversaciones sobre el “impacto” es significativo. Como dijo Alister Lewis (En su revelador boletín), “La influencia se está convirtiendo en un nuevo nivel de práctica. No está separada de la arquitectura, sino integrada en ella”.
Bentley Systems organizó una exposición dedicada que mostró el trabajo y los experimentos de su innovador iLab y concluyó la Cumbre ATN con cerveza, pizza y una conversación con colegas. |Foto cortesía de la Cumbre ATN
Les guste o no a los diseñadores, la arquitectura en los últimos 15 años se ha convertido en parte de la economía de la atención. La historia de un edificio ya no es un subproducto de su construcción: es parte de la construcción misma. Los arquitectos que lo tratan de esta manera no sólo dan forma a lo que se construye, sino también a lo que se valora, financia y construye a continuación. “La influencia forma parte del trabajo”, afirma Sonne Vanderberg. “Reclamalo”.
El recurso menos utilizado en arquitectura no es el software emergente; Es el cerebro humano y la voz detrás del edificio y, por primera vez, está listo para usarse a gran escala. El hecho de que la comunidad mundial de arquitectos solicite cada vez más eventos en persona (desde Pecha Kucha en el bar hasta conversaciones de dos días como la Cumbre ATN) es una señal positiva de que todos estamos avanzando en la dirección correcta.
este Cumbre de la ATN Ocurre en 18-19 de marzo de 2026 existir Estudio de proteínas, Shoreditch, Londres. Para obtener más información, visite atn-summit.com.
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