Estimados miembros de la junta directiva,
con el anuncio Stuart Graff, presidente de la Fundación Frank Lloyd Wright, dimiteeste Base Frente a una nueva era. Como alguien que tiene la suerte de vivir en Taliesin (Spring Green, Wisconsin) y Taliesin Oeste (Scottsdale, Arizona) Cinco años de mi liderazgo que es primero escuela de arquitectura frank lloyd wright y Luego Escuela de Arquitectura TaliesinMe gustaría ofrecer algunas sugerencias para que las juntas directivas las consideren al mirar hacia el futuro.
Primero, mi explicación (y la de muchas otras) WrightLa fundación se estableció expresamente para lograr una combinación única de programas y prácticas de capacitación, para lo cual Wright y sus aprendices construyeron gran parte de las instalaciones en Taliesin y en todo Taliesin West. Con el tiempo, la entidad se dividió en estudios de arquitectura y escuelas de arquitectura acreditadas. El primero se desvaneció y cerró, mientras que el segundo siguió existiendo pero perdió en gran medida el interés y el apoyo de la fundación. 2020, después de mí Renunciar a su cargo de responsable«La fundación y la escuela pueden resolver sus diferencias y llegar a un acuerdo en el mejor interés de ambas partes y se desean mutuamente éxito en sus respectivos proyectos futuros», decía el acuerdo. dejándolo en casa en Taliesin West. Posteriormente, la fundación se negó a permitir el uso de los nombres de Wright o Taliesin o de cualquier logotipo o símbolo. Hoy en día, Taliesin y Taliesin West son cascarones vacíos cuyo objetivo principal era construir museos. Es admirable que la escuela siga funcionando a sólo unos kilómetros de Taliesin West.
Wright y su viuda, Ogilvanna Wright, aborrecían la idea de preservar tal atracción turística, y yo personalmente compartía ese aborrecimiento. Ven la hermandad (una combinación de escuela y práctica) como una entidad viviente, el corazón y el alma del lugar físico al que se muda dos veces al año. La fundación es una entidad jurídica diseñada para garantizar un legado vivo.
Mi recomendación a la junta de la fundación es restaurar inmediatamente la escuela, darle la posibilidad de usar la marca y el nombre Wright y ayudarla a crecer y prosperar. Este consejo tiene un lado práctico. Aunque la escuela es pequeña, brinda apoyo por valor de cientos de miles de dólares al personal y las operaciones de la fundación, numerosos y bien remunerados. También hace de Taliesin y Taliesin West una comunidad viva atractiva para decenas de miles de visitantes cada año. En mi opinión, sin él, estos lugares están vacíos y áridos.
Creo que la visión de Wright puede ser respetada y continuada, considerando la Escuela como lo que debería ser cualquier buen programa de posgrado en arquitectura experimental: un lugar que no sea sólo un lugar de educación de alto nivel, sino un laboratorio para la futura investigación de los entornos. nosotros diseñamos. Sin duda, así es como Wright lo abordó al elaborar proyectos como su visión de la expansión «estadounidense». Una parte importante de la escuela es el extenso programa de conferencias, que atrae a algunos de los mejores profesionales y teóricos, lo que se logra fácilmente debido al atractivo de las ubicaciones. A esta característica se suman eventos sociales mensuales, que atraen a miembros de la comunidad al restaurante para disfrutar de comidas preparadas y servidas por los estudiantes y el personal. Estas formas de investigación, desarrollo y extensión pueden y deben formalizarse y fortalecerse.
Dado que la escuela es pequeña, la fundación debería buscar asociarse con otras instituciones educativas. Si bien las universidades locales como la Universidad de Wisconsin y la Universidad Estatal de Arizona no han sido de mucha ayuda en el pasado, hay muchas otras instituciones que podrían trabajar con ellas. La fundación también podría expandir las actividades de la escuela de nuevas maneras más allá de la definición actual de arquitectura, que ha despojado a Wright de muchas de las áreas que se dedicó, como el diseño paisajístico, gráfico y de muebles, así como la agricultura, el teatro y el cine. Particularmente en Wisconsin, donde Taliesin está ubicado en la relación de la región Driftless con una fuerte tradición de agricultura orgánica y experimentación culinaria, el sitio de más de ochocientos acres de la instalación y sus programas tienen un potencial significativo para la integración.
Para hacer esto, la fundación debería relajar sus políticas demasiado restrictivas sobre el uso del nombre y el logotipo de Wright por parte de las escuelas. Esto estaría más en consonancia con la historia de la visión de Wright que respaldar la creación de rejillas de ventilación o grifos con detalles neowrightianos o zapatillas de deporte inspiradas en la Broadacre City de Wright.
La fundación también debe abandonar sus esfuerzos por poner el sitio en ámbar. El objetivo actual de restaurar estas propiedades a su condición en el momento de la muerte de Wright en 1959 se basa en conceptos de preservación histórica obsoletos e ignora las formas en que Taliesin y Taliesin West continuaron desarrollándose y cambiando, y deberían haber continuado durante la vida de Wright. esto tanto después como después del nacimiento.
Finalmente, las fundaciones deben actuar como miembros responsables y abiertos de la comunidad más amplia de la que forman parte. Estos incluyen no solo el ecosistema Frank Lloyd Wright (del cual el Frank Lloyd Wright Trust en Chicago es un componente), varias otras propiedades históricas y las ventas de la fundación a la Universidad de Columbia y los archivos del Museo de Arte Moderno en Nueva York, también abarcan el mundo más amplio de la arquitectura, el terreno más ambiguo de las comunidades intencionales y las comunidades locales de Spring Green y Phoenix. Las fundaciones deben ser participantes, a veces convocantes y líderes de opinión.
Taliesin y Taliesin West son atracciones impresionantes. El legado de Frank Lloyd Wright en arquitectura y pensamiento es extenso y productivo, y proporciona nuevas formas de entender cómo podemos crear un entorno más sostenible y hermoso. Como fideicomisarios de estos sitios y legados, la Fundación debería centrarse menos en vigilar y aprovechar la memoria que en promover todo lo que crearon Frank Lloyd Wright y sus numerosos colaboradores.
Aaron Betsky es profesor invitado en la Escuela de Arquitectura Pública Michael Graves y crítico con sede en Filadelfia. De 2015 a 2020, se desempeñó como Decano de la Escuela de Arquitectura Frank Lloyd Wright y posteriormente como Decano de la Escuela de Arquitectura Taliesin.
