Magia del marketing: un curso maratónico para el crecimiento y la longevidad empresarial

Correr un maratón o dirigir un negocio requiere planificación, paciencia y un compromiso incesante con la mejora continua. La recompensa en ambos casos es la longevidad, una de las medidas de éxito más famosas.

En los últimos cinco años, completé 10 maratones y aprendí valiosas lecciones de cada carrera. Correr tiene sus desafíos, pero también te conecta con personas con ideas afines que se convierten en socios competitivos y te ayudan a crecer.

¿Sabías que Apple, Google y Facebook se encuentran entre los mayores clientes de cada uno? Compiten, tal como lo hacemos nosotros en los maratones, pero con el tiempo descubren que trabajar juntos avanza en sus objetivos individuales.

maratón Enseñarte pensamiento estratégico. Este enfoque cuidadoso le permite estar preparado para lograr sus objetivos cuando surjan situaciones.

Si tiene una visión y unos objetivos claros para su negocio, estos cursos maratónicos le ayudarán a aprovechar al máximo las próximas oportunidades de crecimiento.

Múltiples caminos hacia la victoria

Los corredores de maratón experimentados siguen teniendo éxito. Saben que durante un partido puede pasar casi cualquier cosa, lo que podría convertirse en un revés o una ventaja inesperada. El truco consiste en anticiparse a cada situación y darse una oportunidad.

Estar preparado, no tener esperanzas, siempre será tu mayor ventaja, así que basa tu estrategia en lo que necesitas para alcanzar los objetivos de tu empresa. Enumere y estudie estas condiciones para comprender qué factores podrían socavarlas.

Establezca hitos para informar su progreso. Úselos para pasar rápidamente del Plan A al Plan B, al Plan C y más. Los maratones son limitados, al igual que el presupuesto empresarial y otros recursos. Sin embargo, si planifica estratégicamente, siempre existen múltiples caminos hacia el éxito.

Trabaja en un bucle concentrado

El proceso de entrenamiento para una maratón normalmente se divide en ciclos de entrenamiento de seis a ocho semanas. El final de cada ciclo proporciona un punto de control para el análisis, la celebración y el reinicio antes de pasar al siguiente ciclo.

Trabajar en círculos mantiene a los equipos enfocados y motivados en lo más importante. Esto permite una gestión más eficiente del tiempo y la energía para lograr consistentemente el máximo rendimiento.

Correr un maratón o dirigir un negocio es un trabajo duro. Tómese un tiempo entre ciclos para restablecer e incorporar las lecciones aprendidas para perfeccionar su sistema y mejorar proyectos futuros.

Mejora continua

Las lesiones son el mayor temor de un atleta. El entrenamiento de fuerza y ​​flexibilidad los reducirá en gran medida, pero el problema es que el entrenamiento suplementario compite con el rigor del entrenamiento de carrera diario.

La solución es microdosificar el entrenamiento de fuerza para obtener beneficios pequeños y consistentes. Yo mismo haré uno o dos entrenamientos de fuerza o movilidad en los días fáciles de la semana, y más si me siento con energía.

Cada microdosis es una inversión de futuro. Pueden pasar varios meses antes de ver resultados notables, pero estos efectos hacen que este hábito sea difícil de cambiar. En los negocios, cualquier cosa que deba hacer con regularidad, como conectarse con antiguos clientes, puede ser una ventaja única de la microdosis.

Si nunca has corrido un maratón, te puedo asegurar que cuando encuentres tu ritmo, las horas te parecerán minutos. Creo que estas lecciones aprendidas le ayudarán a encontrar su proceso de negocio minimizando las dudas y el estrés que impiden que los propietarios logren el crecimiento que merecen.