Cuando empecé Mi negocio Hace más de 40 años, mi tía abuela fue mi primera clientela. Vivían juntos en una hermosa casa con un hermoso jardín de rosas. Este es un gran lugar para probarme. Tienen plantas exigentes, especialmente cómo quieren mantener.
Siempre llamo a mamá antes de que ella conduzca para trabajar en su casa, y mi tía Mildred me dijo que soy mejor que las compañías que ha usado antes porque nunca puede llegar a ellas. He aprendido lo importante que es una buena comunicación desde una edad muy temprana, que sigue siendo lo que mi compañía sabe hoy.
Ese no es el único Clase ejecutiva Aprendí algo de tía Mildred y Tad. La tía Mildred era un fuego feroz. Era tan fuerte como sus uñas, trabajando en una dicotomía de una panadería, pero siempre tenía una debilidad para mí porque le recordé a su hermano favorito.
La tía Tad era una empresaria sobresaliente, y era difícil para las mujeres poseer pequeñas empresas en esta época. Ella posee una compañía de refrigeración, una compañía automática de puertas que trabajaba con tiendas de comestibles y un negocio de vehículos eléctricos en los años 60 y 70. Nunca había conocido a un extraño y estaba muy interesado.
A medida que se acerca el Día Internacional de la Mujer, respeto a mis tías más profundamente, sus logros y todos los desafíos que tienen que enfrentar en el camino. Como padre con tres hijas y dos nietas, agradezco a mujeres como Mildred y Tad.
Veo cuatro cosas que mi tía hace a menudo y creo que las hace exitosas:
Ellos perseveran. Si bien muchos empresarios hacen que se vea así, ser dueño de una pequeña empresa nunca es fácil. Habrá desafíos y días difíciles. Debemos perseverar y hacer todo lo posible para ver en el lado positivo. Una mala actitud no hará que el desafío sea más fácil de resolver, pero puede expulsar a alguien que pueda ayudarlo.
Se centran en sus fortalezas. Mildred es un gran panadero y Tad es una gran empresaria. Se desempeñaron bien en sus roles y tuvieron éxito porque siempre se centraron en lo que podían hacer. Adoptar a cada miembro del equipo aporta fortalezas y perspectivas personales sobre la mesa hace que nuestra empresa sea excelente.
Valoran las relaciones. En la era de Mildred y Tad, el negocio cara a cara es más común que hoy. No tienen la tecnología que tenemos, por lo que el negocio es a través del teléfono fijo o cara a cara. Podemos usar la tecnología que tenemos para trabajar de manera más efectiva, pero creo que es crucial que todavía estemos comprometidos con las relaciones que están mejor construidas en cara a cara. networking Las relaciones conducen a nuestras mayores ventas Estableció una empresa de embellecimiento. Este año, una y otra vez dará como resultado ventas de más de $ 2 millones en 2024.
Recibieron ayuda cuando la necesitaban. Los éxitos de Mildred y Tad son propios, pero son apoyados por las comunidades circundantes. Creo que lo importante hoy es que pensamos en cómo ser parte de una comunidad que hace que las personas que nos rodean, ya sea que esa comunidad sea local o descentralizada. Este mes, le animo a que piense en cómo retribuir a su experiencia.
Intentaré compartir lo que sé y apoyar a nuestra comunidad de profesionales del paisaje en mi trabajo. Grupo de crecimiento. Puedes obtener consejos y consejos que comparto cada semana siguiéndolo @GrowGroup_ En Instagram o suscribirse a nuestro correo electrónico: GrowGroupinc.com/weekly-great-idea.
Las lecciones que aprendí de mi tía son simples, pero descubrí que los mejores cursos de negocios suelen ser. Aquí está mi desafío para ti mientras nos preparamos para la próxima primavera: seamos como Mildred y Tad. Fuerte y despiadado, pero también invierte en las relaciones y comunidades que lo rodean. Incluso han pasado años, el secreto del éxito nunca envejecerá.
