Jardín amurallado. Controlar la fortaleza. Esposas doradas. Como quieras llamarlo, un ecosistema cerrado como Apple es un milagro de diseño y una ofensa a todo lo que representa una red abierta.
Para algunos, representan una integración, seguridad y confiabilidad perfecta. Para otros, están limitando las fuerzas que limitan la competencia, matan la creatividad y encierran a los usuarios en un entorno cuidadosamente controlado, donde solo una compañía requiere un disparo.
Entonces, ¿es un ecosistema cerrado un mal necesario? ¿O nos estamos quejando porque no podemos limitar la aplicación tan fácilmente como queramos? Vamos a entrar en eso.
La adoración y la fantasía de la elección de Apple
Apple ha perfeccionado el arte de la tentación. iPhone es más que un solo teléfono; Es una forma de vida. MacBook no es solo una computadora portátil; Es un símbolo de estado. El iPad no es solo una tableta; Es un … bueno, es un iPhone de gran tamaño con menos características que un MacBook, pero no se lo digan a los fanáticos de Apple.
Lo que hace que Apple sea tan potente no es solo su hardware, es el sistema de circuito cerrado que construye a su alrededor. No solo compras un iPhone; Puede comprar un ecosistema que determine cómo almacena archivos (iCloud), cómo envía mensajes (iMessage) y cómo gasta dinero (Apple Pay).
Ni siquiera considere usar un dispositivo Android al lado de su Mac, como mezclar aceite y agua.
El control de Apple es absoluto, ¿la peor parte? usuario como.
Eso es lo que hace que el jardín amurallado de manzana sea tan efectivo. Las paredes no solo están ahí para evitar a otros, están ahí para quedarse. Cuanto más tiempo permanezca, más difícil será dejar.
Esa burbuja de iMessage azul no es solo una opción de diseño; Es una herramienta psicológica que evita que las personas cambien a Android. Apple no solo vende productos; Venta dependencias.
¿Seguridad o monopolio? Espada de doble filo para el sistema cerrado
Uno de los argumentos más importantes para los ecosistemas cerrados es la seguridad. Apple se enorgullece de su entorno estrictamente controlado, asegurando que las aplicaciones cumplan con las estrictas pautas de privacidad y seguridad antes de llegar a su dispositivo.
En la superficie, esto es excelente, sin malware, menos estafas y una experiencia de usuario más predecible.
Pero aquí está el problema: ¿Quién decide qué es «seguridad» y qué no?
Apple usa repetidamente las políticas de su tienda de aplicaciones para dejar de competir con sus propios servicios, matar métodos de pago alternativos y mantener el hierro en sus flujos de ingresos. Spotify, los juegos épicos e innumerables otros desarrolladores lo han unido, acusando a Apple de usar problemas de seguridad como una excusa para el comportamiento anticompetitivo.
¿Recuerdas cuando Apple no permite que los servicios de juegos en la nube, como Xbox Cloud Gaming y Google Stadia, funcionen libremente en iOS? Su excusa? «Problemas de seguridad». ¿Realidad? Apple no quiere poder evitar el servicio de corte del 30% en la tienda de aplicaciones.
¿Cuándo es la seguridad una excusa para el control? Si a Apple realmente le importa la selección y la seguridad del usuario, ¿está permitido que los usuarios instalen software fuera de la App Store, al igual que puede en su Mac?
Oh, espera Que cambian en la UE Debido a la presión legal. Apple ahora permite que Sidelading, no porque lo quiera, sino porque no tiene otra opción.
La muerte de la innovación? U otro?
Un argumento común contra los ecosistemas cerrados es que matan la innovación. Pero seamos una realidad: el ecosistema de Apple Hacer Fomentar la innovación. Es solo un tipo diferente de innovación.
La innovación de las fuerzas de Apple, no un entorno desordenado y abierto donde los desarrolladores pueden hacer lo que quieran Dentro Sus reglas. Esto lleva a pulido, aplicaciones de alta calidad y un ecosistema de trabajo sin problemas.
Es decir, hay un lado oscuro. Muchos posibles avances nunca sucederán porque ellos no puedo Sucedió en el mundo de Apple. Si Steve Jobs se va, las aplicaciones de terceros ni siquiera están permitidas en iPhones. (Sí, en realidad. Cuando se lanzó el iPhone, la única forma de construirlo era a través de una aplicación web basada en Safari.
La filosofía «Sabemos mejor» de Apple puede conducir a una experiencia refinada, pero también mata ideas que no se ajustan a su visión. Cuando los desarrolladores tienen que trabajar duro para obtener una simple aprobación de características, como una nueva aplicación de correo electrónico que no utiliza el sistema de pago de Apple, es difícil decir que la innovación está prosperando.
¿Podemos escapar? (Spoiler: probablemente no)
Honestamente: Apple no es la única compañía que construye jardines amurallados. Google, Microsoft e incluso Tesla bloquean a los usuarios en su ecosistema. La diferencia es que Apple es Extremadamente bueno en eso.
Entonces, ¿hay un escape? En teoría, sí. Puede comprar una computadora portátil Windows en lugar de una Mac, un teléfono Android en lugar de un iPhone y usar software de código abierto siempre que sea posible.
Pero si alguna vez has intentado convertir de iPhone a dispositivo Android, conoces el dolor. Los mensajes faltantes, los enlaces faltantes, las integraciones rotas, como el proceso de diseño de Apple, es lo más increíble posible. Porque, haciéndolo.
En este punto, luchar contra el jardín amurallado de la manzana es como tratar de escapar de la matriz. tú capaz Haz esto, pero estás luchando contra todo el sistema para mantenerte interno.
Entonces, ¿es un ecosistema cerrado un mal necesario?
Si lo valoras Control, independencia y flexibilidadentonces es: el ecosistema envolvente es un obstáculo frustrante. Limitan las opciones, limitan la competencia y se aseguran de que la empresa decida cómo usa la tecnología.
Si lo valoras Experiencia conveniente, segura y cohesivay luego el ecosistema sin grietas es una solución bien diseñada. Hacen que la tecnología funcione sin problemas, elimine las conjeturas y crean un mundo Solo trabajo.
En última instancia, el problema no es que el ecosistema de Apple exista, sino que no tenemos opciones significativas. Todos éramos un prisionero hermoso y bien diseñado en una jaula hasta que la competencia obligó a Apple a relajar su agarre.
La peor parte?
Decoramos la jaula nosotros mismos.
