Sonali Rastogi, de Morphogenesis, está “ansiosa” por el futuro de las ciudades indias
Migración masiva del campo a la ciudad India Los próximos años ejercerán presión sobre los arquitectos del país, morfogénesis La cofundadora Sonali Rastogi dijo a Dezeen entrevista.
El país más poblado del mundo está atravesando una transición de una economía predominantemente agrícola a una cada vez más industrializada. Ambición marcada por el primer ministro Modi India se convertirá en una economía desarrollada en 2047.
Según el Banco MundialSe espera que los pueblos y ciudades de la India alberguen al 40% de la población del país (equivalente a 600 millones de personas) para 2036, frente al 31% en 2011.
Los arquitectos se enfrentan a una “enorme responsabilidad”
Casi el 70% de la infraestructura urbana necesaria en estas ciudades aún no se ha construido, y Rastogi cree que la responsabilidad de garantizar que se entregue esta infraestructura recaerá principalmente en los arquitectos.
“Por primera vez me sentí ansioso”, dijo Rastogi. “(Los arquitectos) van a ser los constructores de la nación, así que para alcanzar ese número, creo que tenemos una gran responsabilidad”.
En menos de treinta años desde su creación en 1996, morfogénesis Ha crecido hasta contar con más de 200 empleados y ahora es una de las empresas de construcción de mayor éxito comercial en la India.
Aun así, para Rastogi, los desafíos que se avecinan en las próximas décadas siguen siendo enormes.
“Creo que sé cómo hacerlo, pero no creo que sepa cómo hacerlo a esta escala”, dijo Rastogi. “Soy sólo un jugador muy, muy pequeño”.
“A partir de ahora, no se trata sólo de crear la próxima imagen de arquitecto estrella para (la morfogénesis)”, añadió. “Se trata de pensar en los cambios fundamentales que debemos introducir en un número tan grande de edificios”.
“Creo que cómo jugamos este juego es una gran responsabilidad arquitectónica”.
Rastogi estudió en sociedad constructora En Londres conoció a su socio, el cofundador de Morphogenesis, Manit Rastogi.
Fue durante sus estudios que Rastogi notó que, además de arquitectos indios mundialmente reconocidos como Carlos Correa.
Según Rastogi, la falta de narrativa y dirección en la arquitectura india hizo que el país “desapareciera durante unos tres a cuarenta años”.
A lo largo del siglo XX, cuando comenzaron a aparecer rascacielos en Occidente, Rastogi recuerda la presión nacional para diseñar rascacielos que fueran reconocidos en el escenario mundial.
“Siempre es más difícil llamar la atención de la gente sobre un edificio en la India que en Londres o Nueva York o algún lugar así”, dijo. “No hay una narrativa real”.
La arquitectura india “un poco perdida”
Apasionada por proponer una nueva narrativa para la arquitectura india contemporánea, Rastogi regresó a casa después de completar sus estudios y ella y sus socios fundaron Morphogenesis justo cuando la India comenzaba a emerger como una potencia económica mundial.
“Cuando regresamos a la India, estábamos a punto de pasar de ser predominantemente socialistas a ser predominantemente capitalistas, por lo que estábamos en un período de transición”, recuerda.
“Creo que la arquitectura ha estado un poco perdida durante un tiempo”, añadió. “Así que desempeñamos nuestro papel al contar la historia de hacia dónde se dirige la arquitectura india y llamar la atención sobre ella”.
Esta “narrativa” intenta proporcionar a la arquitectura una relación más cercana con su entorno inmediato, y las diferencias estéticas resultantes de un proyecto a otro siguen siendo una característica del trabajo de Morphogenesis.
“Esa narrativa se reflejó en nuestra arquitectura y creo que, hasta cierto punto, moldeó la narrativa de toda una generación”, dijo Rastogi.
“No asumo toda la responsabilidad por ello, pero creo que dio a las personas creativas algo con lo que identificarse, en lugar de no tener nada con qué identificarse… aparte del modelo occidental de crecimiento”.
Para Rastogis, un componente importante de este enfoque es la incorporación del conocimiento y la artesanía tradicionales a la arquitectura misma.
“Sigo creyendo que India tiene la ventaja de la personalización porque todavía tenemos la artesanía, todavía tenemos las habilidades, que están disminuyendo y están disponibles para millones de personas”, dijo.
“Todavía puedo construir a mano parte del edificio más grande del mundo, puedo aportar esta sensibilidad, puedo aportar esta visión de inclusión y sostenibilidad, pero a la manera india”.
Rastogi añadió: “Así que no existe una arquitectura como ésta en ningún otro lugar del mundo”.
“No tenemos margen de error”
El cambio climático es otro desafío importante que enfrenta la India en su proceso de desarrollo. Actualmente, China es el tercer contaminador del mundo después de China y Estados Unidos, y emitirá 2.900 millones de toneladas de dióxido de carbono en 2023.
Como muchos otros países, está lidiando con los efectos del cambio climático, como las condiciones climáticas extremas y el aumento del nivel del mar.
A menos que haya cambios radicales en los métodos de construcción, las demandas de construcción sólo crearán desafíos de sostenibilidad adicionales para el país.
Mientras tanto, otra cuestión destacada por Rastogi es la transferencia de habilidades y conocimientos, ya que la población con habilidades agrícolas tendrá que transferir sus conocimientos a entornos urbanos.
En conjunto, estos temas presentan desafíos únicos para la creación de infraestructura que no sólo satisfaga las crecientes necesidades del país, sino que también sea ambiental y socialmente sostenible.
“Creo que ahora mismo hay que pensar mucho en la sostenibilidad”, afirmó Rastogi.
“Hay que pensar mucho en la inclusión porque en nuestro país la población pasará de ser predominantemente agrícola a ser urbana en los próximos 10 años y tendrá habilidades muy tradicionales”.
“Si no les incorporamos las habilidades que aportan, perderemos generaciones de riqueza y sabiduría”, añadió.
“Si no improvisamos nuestros sistemas de construcción para poder diseñar y construir edificios de una manera cualitativa que cumpla con los objetivos de sostenibilidad, entonces no podremos recuperarnos de esto. No tenemos margen para errores”.
El Instituto Indio de Moda de Morphogenesis, Jaipur, llamó la atención mundial por primera vez en 2009 cuando ganó el premio al Mejor Edificio del Mundo para el Aprendizaje en el Festival Mundial de Arquitectura (WAF).
El estudio ha crecido significativamente desde entonces, aunque todavía opera principalmente en India. el año pasado completa el intercambio de diamantes de Suratel edificio de oficinas más grande del mundo.
Otros programas notables incluyen el Instituto Lalit de Hospitalidad, Faridabad, el Instituto de Estudios Integrados de Gestión, Greater Noida y Proyecto comunitario de Lord West.
“No puedo decir que este viaje me haya decepcionado”, dijo Rastogi sobre su carrera hasta el momento.
“Es difícil”, añadió. “No puedo decir que no me quedé despierto hasta tarde, lo hice y lo sigo haciendo, pero ha sido un viaje muy gratificante, mucho más de lo que jamás hubiera imaginado”.
La fotografía es cortesía de Morphogenesis a menos que se indique lo contrario.
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