Trayectorias profesionales de diseñador de productos y UX en 2026 – Smashing Magazine

Autor Team Estudio Arquitectos

Publicado el: enero 12, 2026

A menudo me encuentro en una posición extraña cuando comienza un nuevo año: mirando hacia atrás, al año pasado o esperando con ansias el año venidero. Cuando hablo con colegas y amigos en ese momento, generalmente no me toma mucho tiempo hablar sobre trayectoria profesional Aparecer.

Así que quería compartir algunas ideas. Cómo dar forma a tu trayectoria profesional Mientras miramos hacia el año 2026. Espero que lo encuentre útil.

Realizar una exposición retrospectiva del año pasado

Para ser honesto, pasé la mayor parte de mi tiempo reaccionando a lo largo de los años. la vida esta sucediendo llegar Yo, no yo, le doy forma a mi vida. Soy Progresar reactivamente Siempre estoy buscando oportunidades. Es simple y directo: floto y salto entre proyectos y llamadas, dejando que las cosas fluyan a medida que avanzo.

Una descripción general de diferentes trayectorias profesionales, desde investigación de UX hasta líder de diseño, diseñador senior y consultor de diseño. — Diversas trayectorias profesionales para diseñadores de experiencias de usuariouna útil descripción general de Lili Yue. Es posible que se encuentre haciendo un poco de todo lo que se describe en esta descripción general, pero necesita saber adónde ir a continuación. (Vista previa grande)

Hace años mi maravillosa esposa me presentó Un pequeño ritual anual Esto cambia completamente la dinámica. Al final de cada año, armados únicamente con lápiz y papel, llevamos a cabo una investigación exhaustiva. Mirando hacia atrás en el año pasado – éxitos, errores, buenos momentos, malos momentos, cosas que disfrutamos y cosas que nos gustaría cambiar.

Recordamos recuerdos, proyectos y eventos del año. Luego notamos dónde estamos en nuestro crecimiento personal, trabajo profesional y relaciones sociales, y como queremos crecer.

Estos son pregunta Intenté responder allí:

lo que encontré mas valioso ¿Cuáles fueron sus resultados el año pasado?
Qué El miedo y la preocupación me frenan ¿mayoría?
Qué puedo hacer Dejar¿renunciar o simplificar?
¿Qué tareas habrá? buena delegación ¿O la automatización?
que es mio 3 prioridades para el desarrollo ¿El año que viene?
Qué a veces bloqueo ¿Enumerar mis prioridades en mi calendario?

Puede sonar cliché, pero estas 4 o 5 horas cada año nos marcamos un base para el cambio Introducido el próximo año. Este pequeño ejercicio dio forma a la trayectoria que diseñaré y priorizaré durante el próximo año. Lo recomiendo mucho.

Matriz de autoevaluación de habilidades de experiencia del usuario

Otra pequeña herramienta que he encontrado útil para el desarrollo profesional es Matriz de autoevaluación de habilidades de experiencia del usuario (Plantilla Figma) Diseñado por Maigen Thomas. Es una pequeña herramienta diseñada para ayudarle a comprender qué quiere hacer más, qué quiere hacer menos y dónde se encuentran sus objetivos. Curva de aprendizaje actual Mentiras y tus sentimientos. Confíe en su experiencia.

Una pequeña herramienta ordenada Decide cuál es tu posición, qué quieres hacer cada vez menos y qué quieres aprender. (Vista previa grande)

Este ejercicio suele durar entre 20 y 30 minutos y ayuda a identificar El punto óptimo para las habilidades de experiencia del usuario – Generalmente la mitad superior del lienzo. También descubrirá áreas en las que está mejorando y áreas en las que ya es bastante bueno. Es una clara comprobación de la realidad y un buen recordatorio cuando se recuerda año tras año. ¡Muy recomendado!

Nivel profesional de experiencia de usuario para equipos de sistemas de diseño

No hace mucho, Javier Cuello Una pequeña ayuda para los diseñadores de productos que buscan hacer la transición a un equipo de sistemas de diseño o para los gerentes que crean una matriz profesional para ellos. El modelo asigna los niveles de progresión (Junior, Semi-Senior, Senior y Staff) a áreas clave de desarrollo y las habilidades y responsabilidades requeridas en cada etapa.

Lo que encuentro muy valioso del modelo de Havel es el mapeo de la estrategia y el impacto, así como el pensamiento sistémico y la gobernanza. Si bien como diseñadores a menudo somos buenos en el diseño táctico (desde elegantes componentes de interfaz de usuario hasta organización de archivos en Figma), a menudo nos quedamos atrás en la toma de decisiones estratégicas.

En gran medida, las diferencias entre los niveles de antigüedad están pasando de movimientos tácticos a decisiones estratégicas. Busca proactivamente desafíos organizacionales que el sistema pueda ayudar a resolver. Se trata de encontrar e invitar a personas clave desde el principio. También se trata de integrarse en otros equipos cuando sea necesario.

Pero también presta mucha atención a cómo fallan los sistemas de diseño y allana el camino para hacer que el fracaso sea más difícil. Y: adapte su flujo de trabajo en torno al sistema de diseño para cumplir con plazos ajustados cuando sea necesario, pero tenga un plan de acción viable sobre cómo y cuándo pagar la deuda de UX acumulada.

Encuentre su carrera profesional en diseño de productos

Cuando hablamos de trayectorias profesionales, casi siempre asumimos que la progresión profesional conduce inevitablemente a administrar. Sin embargo, no es mi camino preferido y no siempre es el camino ideal para todos.

Personalmente, prefiero estudiar los intrincados detalles del proceso UX y profundizar en Desafíos complejos de la experiencia del usuario. Sin embargo, con el tiempo, es posible que sienta que ha dejado de crecer: tal vez haya alcanzado el techo de su organización o tenga poco espacio para explorar y aprender. Entonces, ¿adónde vas a partir de ahí?

El complejo diagrama de flujo titulado — modelo de espejo (PDF) es una forma útil de visualizar caminos creativos y de gestión con igual impacto y recompensa. (Vista previa grande)

Un modelo útil para pensar en los próximos pasos es considerar la propuesta de Ryan Ford. modelo de espejo. explora Trayectorias profesionales y expectativas Es posible que desee considerar defender una posición o influencia que desee lograr a continuación.

En general, esto es algo que quizás quieras investigar. Depende de usted decidir primeroy luego plantearlo para su discusión. A menudo hay oportunidades internas allí. Entonces, antes de cambiar de empresa, puedes cambiar de equipo o puedes crear un rol más satisfactorio. interno.

Sólo tienes que encontrarlo primero. Esto nos lleva al siguiente punto.

Forma activamente tu personaje

sigo recordándome Jason MesutSegún la observación, cuando hablamos de la escala profesional, se supone que estamos subiendo, bajando o bajando. Pero en realidad, puedes Muévete hacia arriba, hacia abajo y hacia los lados.. Como dijo Jason: “El simple hecho de promover el avance vertical no parece saludable, especialmente en un mundo laboral tan diverso y la diversidad de carreras que tenemos por delante a todos”.

Entonces, mientras intentas escalar, tal vez consideres moverte hacia los lados también. Alejar y explorar ¿Dónde están tus intereses? Centrarse en la tan necesaria intersección entre las necesidades empresariales y las necesidades de los usuarios. entre el espacio del problema y el espacio de la solución. entre decisiones estratégicas y operaciones. Luego haz zoom. Al final, es posible que no necesites escalar nada, solo encuentra el lugar adecuado para mostrar tu experiencia y lograr el mayor impacto.

Diagrama de flujo titulado “Gráfico de decisiones profesionales de diseñador UX” organizado por Lily Yue — Mapa de decisión de carrera del diseñador de experiencias de usuario. Compilado cuidadosamente por Lily Yue. (Vista previa grande)

A veces estos roles pueden implicar actuar como “Traductor” En algún lugar entre el diseño y la ingeniería, centrándose en la experiencia del usuario y la accesibilidad. También pueden involucrar Proceso de diseño automatizado Mejore la eficiencia del flujo de trabajo con la ayuda de la inteligencia artificial o céntrese en la experiencia del usuario de búsqueda interna o en los sistemas heredados.

Estos personajes nunca fueron publicitados, pero tenían una gran impacto en un negocio. Si identifica esta brecha y la comunica de manera proactiva a la alta dirección, es posible que pueda diseñar un rol que ponga sus fortalezas en el centro de atención, en lugar de tratar de encajar en un rol predefinido.

¿Qué pasa con la inteligencia artificial?

Por supuesto, una habilidad notable que vale la pena fortalecer es Diseñando experiencias de IA. La cuestión no es encontrar formas de reemplazar el trabajo de diseño con la automatización de la IA. Hoy en día, la gente parece anhelar sólo experiencias humanas reales: creadas por humanos, centradas en las necesidades e intenciones humanas, diseñadas, construidas y probadas con humanos, incorporando valores humanos y sirviendo bien a los humanos.

Patrones de diseño para interfaces de IA, incluido el widget de chatbot, superposición en línea, lienzo infinito, escenario central, panel izquierdo, panel derecho. — Patrones de diseño para interfaces de inteligencia artificial, una descripción general rápida de Sharang Sharma. (Vista previa grande)

En todo caso, deberíamos ser más fascinado por los humanosen lugar de inteligencia artificial. En todo caso, la IA mejora la necesidad de autenticidad, curación, pensamiento crítico y estrategia. Esta es una habilidad que tendrá una gran demanda en 2026. Necesitamos diseñadores que puedan diseñar hermosas experiencias de IA (lo cual, francamente, no hago). curso completo sobre esto) – la experiencia que la gente entiende, valora, usa y usa creer.

Ninguna tecnología puede crear Claridad, estructura, confianza y cuidado. Debido a un contenido más deficiente, metadatos más deficientes y un valor más deficiente para el usuario final. Si comprendemos los conceptos básicos de un buen diseño y luego diseñamos teniendo en cuenta a los humanos, y consideramos las necesidades, los deseos y las luchas humanas, podemos ayudar a los usuarios y las empresas a cerrar esta brecha de una manera que la inteligencia artificial no puede. Esto es lo que usted y su nuevo rol pueden aportar.

Resumir

Lo más importante de todos estos gadgets y actividades es que te ayudan volverse más claro. Sea claro acerca de dónde se encuentra actualmente y hacia dónde realmente quiere llegar.

Estos son Excelentes temas para iniciar una conversación Ayudarlo a encontrar un camino que esté dispuesto a explorar, ya sea por su cuenta o con su gerente. Sin embargo, quiero enfatizar una cosa:

Por supuesto, siéntete libre de refinar tu personaje para tu propio beneficio en lugar de buscar una pareja perfecta para un personaje específico.

No lo olvides: trajiste valor increíble A su equipo y empresa. A veces solo hace falta resaltarlo o que te dirijan al lugar correcto para ponerlo en el centro de atención.

Ahí lo tienes: ¡feliz 2026! ✊🏼✊🏽✊🏾

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