Una startup solar sudafricana ganó el gran premio en los premios DBA Design Effectiveness Awards de este año. Fue uno de los 40 ganadores anunciados anoche por demostrar mediante mediciones que su diseño hizo una contribución clara y significativa al resultado de su trabajo.
Éstos son algunos de los favoritos de la Semana del Diseño.
GoSolr y Xfacta – Oro y Gran Premio
Sudáfrica ha sufrido cortes de energía desde 2007, pero a pesar de ello, la poca confianza y la falta de conciencia impiden que muchas personas se pasen a la energía solar. Las marcas existentes son técnicas e impersonales.
GoSolr lanzó su sistema de paneles solares en 2022 y tuvo miles de usuarios en menos de seis meses. Este éxito se debe en parte a la confiable marca GoSolr de Xfacta. Su imagen pretende transmitir calidez, optimismo y fiabilidad, y el diseño de herramientas y comunicaciones digitales intuitivas posiciona la energía solar como una mejora para los estilos de vida modernos.
El diseño se consideró fundamental para la conversión y la diferenciación, así como para la velocidad de expansión del modelo, con menos de seis meses para construir la marca y la experiencia digital antes del lanzamiento.
Tomates de la Isla de Wight y B&B Studio – Premio de Oro
El cambio de marca de B&B Studio ayudó al cliente a alcanzar el 45 % de sus objetivos de crecimiento del primer año.
El Tomato Stand es una pequeña tienda que vende tomates de marcas de alta calidad. Pero los minoristas no quieren estos productos porque compiten directamente con los productos de marca privada.
Entonces, en 2023, The Tomato Stall pasó a llamarse Isle of Wight Tomatoes y B&B Studio lanzó una nueva imagen y empaque.
La nueva imagen se centra en la sede de la marca, la región más soleada del Reino Unido, y tiene como objetivo crear un vínculo instantáneo entre el origen y la calidad del producto.
El rediseño de B&B Studio significa que el negocio puede operar como una marca en lugar de un producto básico, cambiando las conversaciones con los minoristas de una basada en el precio a otra basada en la calidad y variedad del producto.
Seis meses después del cambio de marca, Isle of Wight Tomatoes estaba disponible a nivel nacional en Waitrose, y la marca también se vendía en otros grandes almacenes como Harrods y Budgens.
A pesar de que no hubo cambios en los equipos de producción, precios o ventas, los ingresos de la marca crecieron un 29% el año siguiente. El cambio de marca también permite a la empresa lanzar productos elaborados con restos de tomates, reduciendo así el desperdicio y acortando la cadena de suministro.
Cervecería Theakston y WPA Pinfold – Medalla de bronce
La revolución de la cerveza artesanal ha sido un desafío para las cervecerías tradicionales como Theakston Brewery, pero a raíz de la pandemia de COVID-19, el mercado está comenzando a volver a la corriente principal. Esto brinda una oportunidad.
En 2021, Theakston Brewery contrató a WPA Pinfold para revitalizar su marca insignia Old Peculier, con un diseño dirigido tanto a los tradicionalistas como a una nueva generación de bebedores artesanales.
El trabajo de WPA Pinfold ha ayudado a la cervecera a aumentar los precios, ganar nuevos clientes comerciales y abrir nuevas categorías de mercado, con ventas que crecieron un 32% entre 2022 y 2024. Theakston también mejoró sus márgenes brutos y pudo volver a ingresar al mercado estadounidense después de una ausencia de más de una década.
Desodorante y Morrama Wild Refill – Oro
En 2020, Wild Cosmetics lanzó Wild, anunciado como el primer desodorante recargable del mundo, con carcasa de aluminio y recambios sin plástico diseñado por Morrama.
Para 2022, Wild tendrá una facturación de £26 millones y una base de clientes de 2,5 millones.
En 2023, cuando comenzaron a surgir competidores, la institución del este de Londres regresó para actualizar el diseño y mejorar la experiencia del usuario.
Las cajas y los recambios se vuelven más fáciles de usar, especialmente para aquellos con destreza limitada. Las quejas de los clientes se redujeron inmediatamente y ahora todas las partes del embalaje se pueden reciclar por separado.
Los cambios redujeron el uso de material en un 18,4% y los costos en un 12,5%, lo que ahorró a la empresa aproximadamente £1,5 millones.
Posteriormente, Wild se expandió rápidamente a más de 4.000 tiendas en todo el Reino Unido y las ventas de comestibles se duplicaron en los primeros nueve meses de 2024.
En 2025, Unilever supuestamente pagó £100 millones de libras esterlinas para adquirir la empresa.
CleanCo y Knockout Diseño e Innovación – Premio de Oro
Las bebidas espirituosas sin alcohol CleanCo se lanzaron en 2019 y vienen en botellas Art Deco. Pero a medida que la marca se expande desde ginebra sin alcohol a una cartera de cinco bebidas espirituosas con 0,0% de alcohol, el vidrio pesado y los múltiples moldes necesarios para producir las botellas están erosionando las ganancias.
En 2024, Knockout Design & Innovation recibió la tarea de diseñar un nuevo sistema de identidad estructural y visual. Las nuevas botellas aún debían destacarse, pero también debían encajar perfectamente en diferentes SKU y regiones. También necesita reducir costes reduciendo el peso en 50 gramos.
La agencia del norte de Londres introdujo un espacio “publicitario” en el frente de la botella para realzar la identidad de la marca, utilizando siluetas y diseños premium para mejorar el conocimiento de la marca y la navegación por la gama.
Al utilizar una ilusión estructural, el diseño elimina 65 gramos de vidrio, lo que hace que la botella sea un 13% más liviana. Esto ahorrará aproximadamente £140.000 en costos de material y flete por año y reducirá las emisiones de CO2 en 120 toneladas por año.
Toda la copia obligatoria se trasladó a la contraetiqueta, por lo que se combinaron varios moldes en uno ultraligero para servir a todos los SKU. Esto simplifica la logística, reduce los costos de herramientas y acelera el tiempo de comercialización.
Napolina y Miel – Oro
Napolina es la marca italiana número uno en el Reino Unido y representa el 8,2% de todas las comidas principales. Pero la creciente competencia, junto con los factores del costo de vida, lo hacen vulnerable. Sus ventas cayeron un 22% en un año cuando los consumidores recurrieron a marcas privadas.
El nuevo envase de Honey, que se lanzará en 2023, tiene como objetivo despertar la marca y mejorar la cohesión en sus 63 referencias. La gama también es más fácil de explorar, y sus colores más intensos y su nuevo estilo de fotografía hacen que destaque más en el lineal.
Napolina ha recuperado terreno frente a sus propias marcas. Su objetivo era aumentar los compradores en un 10% durante el primer año, pero en realidad los compradores de tomates Napolina, pasta y aceite aumentaron un 15,6%, 18,2% y 28,9% respectivamente. Los consumidores ahora también compran cada vez más en múltiples categorías, con 100.000 compradores adicionales de Tesco comprando tomates, aceite de oliva y frijoles de la marca.
Después de tres años de caída, Napolina volvió a crecer después de un rediseño completo de la marca, con unas ventas que crecieron un 19,5% en un año, de £91,7 millones a £109,5 millones.
Amapola sin plástico Matter – Oro
Cada año se regalan millones de amapolas conmemorativas a cambio de donaciones al Royal British Legion Poppy Appeal. Pero en su producción se utilizan 28 toneladas de plástico de un solo uso, que a menudo se desecha en cuestión de semanas.
Esto causó daños al medio ambiente y dañó cada vez más la reputación de RBL.
Matt sugirió hacer una amapola hecha exclusivamente de papel. Fabricado con un 50 % de fibra reciclada, se puede ensamblar sin adhesivos, es 100 % reciclable mediante el reciclaje regular de papel y reduce las emisiones de carbono en un 40 % durante su ciclo de vida.
Las nuevas amapolas recibieron una importante atención de los medios, lo que aumentó la demanda en el lanzamiento y aumentó el reconocimiento de la marca.
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