Consultoría de diseño con sede en Londres espacio verde Plan estratégico y de marca integral completado para desarrollador integrado y estudio de diseño wabel.
Este proyecto en curso presenta una marca de propietario de negocio actualizada, así como una identidad dedicada. Casa adosada WabelEs un conocido desarrollo residencial en Bayswater Queensway.
Hablamos con el fundador y director ejecutivo de Greenspace, Adrian Caddy, y con el director general y cofundador de Vabel, Jeremy Spencer, sobre el proyecto y cómo colocar su firma de diseño en el corazón de Londres.
Cambie el enfoque de los metros cuadrados a la experiencia espacial
Semana del Diseño: Los promotores inmobiliarios tradicionales suelen centrarse en vender activos físicos. ¿Cómo se transforma la marca externa y la cultura interna de la empresa, pasando de vender metros cuadrados a vender un estilo de vida seleccionado?
Adrian Caddy, fundador y director ejecutivo de Greenspace: Creo que lo primero es darse cuenta de que la gente en realidad no experimenta los metros cuadrados. Experimentan mañanas, tardes, conversaciones, rutinas y rituales diarios. El valor de una casa no se mide por el tamaño de sus habitaciones, sino por la sensación que esos espacios y la calidad y la atmósfera del vecindario circundante aportan a la vida cotidiana.
Para nosotros, la marca Vabel no se trata de crear una nueva identidad y luego aplicarla al negocio. Con ello se pretende revelar la filosofía empresarial que ya existe dentro de Wabel. Nos tomamos el tiempo para comprender cómo toman decisiones, cómo diseñan sus hogares y qué los hace únicos. De ahí nació el “estilo de vida Wabell”, la creencia de que la arquitectura, el diseño, la planificación y el servicio deberían mejorar silenciosamente la vida diaria a través de una planificación cuidadosa, un flujo natural y un diseño duradero.
Jeremy Spencer, director general y cofundador de Vabel: Creo que necesitamos cambiar un poco la pregunta, porque en realidad no se trata de cambiar las percepciones; ese ha sido siempre el enfoque de Wabel. El desafío para los espacios verdes es articular más claramente quiénes somos ya. La diferencia fundamental es que Vabel nunca ha sido un promotor inmobiliario tradicional. Nuestro modelo es único porque integramos arquitectura, diseño y construcción completamente internamente. Esto significa que podemos abordar cada proyecto de manera integral, con todos trabajando hacia la misma visión. La creatividad no tiene capas al final; Está presente durante todo el proceso.
Redefinir el patrimonio urbano a través de la participación
Semana del Diseño: La narrativa del plan New Queensway se centra en la creación de un nuevo legado, abordando patrones de consumo cambiantes donde los residentes quieren participación activa y agencia en lugar del tradicional prestigio heredado. ¿Cómo permite físicamente la arquitectura de Wabel Townhouses que las personas se conviertan en contribuyentes de la comunidad en lugar de compradores pasivos?
Adrián Cady: El prestigio y la exclusividad se asocian desde hace mucho tiempo al desarrollo residencial. Se supone que el valor proviene de separarse de la ciudad que lo rodea; Palabras como “escape” y “ascensión” surgen con frecuencia. Cada vez vemos más lo contrario. La gente todavía valora la calidad y la artesanía, pero también quiere sentir pertenencia al lugar donde vive.
Wabel Townhouses refleja esta realidad. Su arquitectura no pretende ser un objeto aislado; Agrega fuerza a la calle, contribuye a una regeneración más amplia de Queensway y fomenta la interacción con la comunidad más allá de la puerta principal. La idea de crear un nuevo legado en realidad consiste en reconocer que el legado no se hereda por dirección. Se crea a través de la participación. Los residentes se vuelven parte de la historia actual de un lugar en lugar de simplemente aceptar su historia.
Jeremy Spencer: Queensway se encuentra en un momento crítico, por lo que comprar aquí es más que simplemente comprar una casa. Requiere fe en el potencial futuro de la región y voluntad de participar en su desarrollo. Las personas que eligen vivir aquí no solo invierten en propiedades: participan activamente en un nuevo capítulo de su comunidad.
La arquitectura juega un papel importante en esta transformación. Pero mirar hacia adelante también significa mirar hacia atrás. En Wabel creemos que los mejores edificios nuevos se inspiran en su entorno, respetando la historia y el carácter de la zona y respondiendo al mismo tiempo a la forma en que la gente quiere vivir hoy. Wabel Townhouse es una reinterpretación reflexiva del bloque de mansiones victorianas, una tipología que define muchas de las calles vecinas.
Dispositivos gráficos arquitectónicos e identidad discreta.
Semana del Diseño: El sistema visual introduce elementos gráficos físicos como un subrayado extendido llamado “The Way” y un sutil monograma de inspiración artesanal. ¿Cómo guían estos elementos a las personas a través de una interfaz digital o un edificio físico sin que la marca parezca intrusiva?
Adrián Cady: Los mejores sistemas de identidad se comportan más como arquitectura que como publicidad. Organizan información, crean ritmo y brindan dirección sin exigir atención constantemente. The Way comenzó como una simple expresión de la filosofía de Vabel de que el buen diseño debería guiar a las personas de forma natural a través de un espacio.
Visualmente, se convierte en un dispositivo flexible que puede conectar contenidos, generar información y guiar hábilmente el movimiento entre interfaces digitales, materiales impresos y entornos físicos. Asimismo, el monograma no fue diseñado como logotipo decorativo. Encarna la artesanía y la calidad duradera que son el corazón de la marca Vabel, sin dejar de ser discreto y revelándose gradualmente en diferentes puntos de contacto.
La próxima década de desarrollo impulsado por el diseño
Semana del Diseño: Al observar el panorama actual y el futuro de la industria, las expectativas para las casas de lujo están cambiando del prestigio tradicional a la creación personal y el impacto en la comunidad. ¿Cómo cree que se desarrollará esta tendencia en los próximos diez años? ¿Qué papel desempeñarán los desarrolladores impulsados por el diseño en la configuración de áreas urbanas cambiantes?
Adrián Cady: Estamos pasando de la era de la propiedad a la era de la autoría. Históricamente, el lujo se ha transmitido a través de la escasez, las especificaciones y el estatus. Se define cada vez más por la experiencia, el significado y la contribución. La gente quiere que sus hogares reflejen tanto sus valores como su riqueza.
Durante la próxima década, creo que veremos a los desarrolladores exitosos pensar menos como constructores de viviendas y más como custodios locales a largo plazo. Su responsabilidad no termina con la construcción; Incluirá ayudar a la comunidad a desarrollar su identidad, cultura y resiliencia económica a lo largo de los años. Aquí es donde el diseño se vuelve estratégico más que decorativo.
Jeremy Spencer: Para nosotros, crear un excelente ambiente de vida no comienza ni termina en la puerta de entrada de su apartamento. Una experiencia de vida verdaderamente excepcional está determinada por la comunidad en general: las calles, los espacios públicos, los servicios locales y las interacciones cotidianas que hacen que un área se sienta acogedora y vibrante. Los compradores de hoy tienen expectativas más altas que nunca.
Una casa bellamente diseñada ya no es suficiente; la gente está invirtiendo en un estilo de vida y una comunidad, no sólo en un apartamento. Los desarrolladores más exitosos miran cada vez más allá de los límites de su propio territorio, invirtiendo en hacer que el área más amplia sirva mejor a los residentes, las empresas locales y la comunidad en general.
Guiar la colaboración entre compañeros de diseño.
Design Week: Greenspace ofrece una visión integral de 360 grados de la marca, desde la estrategia de alto nivel hasta las interfaces digitales y la señalización física. Cuando trabajas con un estudio interno como Vabel, ¿cómo equilibras tu propio proceso estratégico con un cliente que ya tiene grandes conocimientos de diseño?
Adrián Cady: Estas son a menudo nuestras colaboraciones favoritas con arquitectos y diseñadores porque las conversaciones rápidamente van más allá de la estética. Los clientes con conocimientos de diseño no necesitan convencerse de que el diseño es importante; sólo necesitan ser convencidos. Están interesados en cómo el diseño resuelve desafíos comerciales, moldea el comportamiento y crea valor a largo plazo. Esto nos permite dedicar más tiempo a discutir estrategia, posicionamiento y experiencia en lugar de cuestiones subjetivas de gusto.
Nuestro papel no es reemplazar a los equipos creativos internos. Proporciona una perspectiva externa, desafía suposiciones y conecta disciplinas normalmente separadas: estrategia de marca, arquitectura, experiencia del cliente, digital, creación de lugares y comunicaciones. Durante todo el proceso hubo un verdadero intercambio de ideas con Wabel. Su equipo aporta una comprensión excepcional de la arquitectura y los detalles, mientras que nosotros aportamos un enfoque estratégico estructurado y una perspectiva externa sobre la marca, la cultura y la experiencia.
Fundada en 2009, Vabel gestiona la arquitectura, el diseño de interiores y la construcción íntegramente internamente. La nueva dirección creativa marca un esfuerzo por articular este enfoque integrado a las audiencias del centro de Londres.
Greenspace es una consultoría creativa que combina el poder del buen diseño con el storytelling para crear comunicaciones de marca, digitales y experienciales.
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