Diseño/Líder: Lucy Harmer, Socia, Bond & Coyne

Lucy Harmer es socia y directora creativa de bono y coyne. La agencia con sede en Londres ofrece proyectos digitales y de marca a clientes como British College, Manchester Metropolitan University y Schroders Personal Wealth.

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¿Cómo se llama tu monografía?

Historia real. Simplemente no puedo mentir. Tengo que decir lo que quiero decir y siempre digo lo que digo. Si creo en un proyecto, lucharé hasta la muerte por él. Pero este tipo de honestidad, que a veces resultaba ciertamente incómoda, parecía resonar emocionalmente en los clientes.

Recientemente me uní al resto del equipo de Bond & Coyne. Renegado: experiencia en vivo Es un infierno especial porque no puedo fingir.

Ser sincero en las reuniones de la junta directiva puede parecer arriesgado, pero es una gran ventaja en la práctica creativa.

¿Qué piezas de diseño recientes te dan un poco de envidia?

DesignStudio pasa a llamarse “Más”.

Su cambio de marca me da un poco de envidia. Se necesita una gran cantidad de fe para dejar de lado por completo lo que ha sucedido antes. DesignStudio tal como lo conocemos ya no existe. Irán más allá de los tipos de trabajos en los que predicen que la IA entrará en juego en momentos de “alto valor y alto impacto”.

Su lema – “Apostar por el futuro” – es audaz, seguro y emocionante. Pocos estudios han dado tal salto y me recordó la importancia del coraje en las decisiones de diseño.

¿En qué lugares inusuales te inspiras?

Los Talking Heads tienen una canción para todo. David Byrne es un narrador genial y, a menudo, hay una letra que se repite en mi cabeza como un gancho creativo para proyectos en vivo.

La inspiración puede venir de cualquier lugar y nos recuerda que la creatividad prospera cuando permites que las ideas crucen disciplinas y medios.

Nombra algo que esté brillantemente diseñado pero que se pase por alto.

Jarra de cristal pyrex. Es simple, funcional y atemporal. Lindo logo, excelente tipografía, contraste de color fácil de entender e indestructible.

Nunca gotea cuando lo viertes y se siente genial al sostenerlo; y una vez que lo compras una vez, probablemente no lo necesites una segunda vez. Este es un hermoso ejemplo de un objeto humilde que resiste la prueba del tiempo.

¿Qué elementos de tu estudio reflejan mejor tu gusto?

Hicimos un gran objetivo LED para nuestra recaudación de fondos en Topshop. Es ruidoso, es OTT, pero tiene un propósito. Era imperdible en un escaparate de la calle Oxford Street de Londres, pero cuando lo abrimos en el estudio todavía había demasiada luz.

Como sitio de donación sin contacto para Fashion Targets Breast Cancer, es un poco loco visualmente, pero tiene sentido, que es lo que me atrajo del diseño. Se siente demasiado grande y monstruoso, pero hay una verdadera intención detrás de esto.

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¿Qué comentarios te parecieron crueles en ese momento pero resultaron útiles?

“Es algo aleatorio”, dijo una vez un mentor sobre un cartel tipográfico de segundo año que creé. Lo sentí personal en ese momento, pero se mantuvo porque me hizo cuestionar mis elecciones.

Quince años después, todavía resuena y me obliga a cuestionar todo lo que he creado.

Considero que una de las partes más importantes de la gestión de personas es saber qué decir y cuándo guiarlos y no golpearlos demasiado. Tienes que encontrar el punto óptimo: ¡la situación de cada uno es diferente!

¿Qué habilidades subestimadas necesitan los líderes de diseño?

silencio. Los mejores líderes con los que he trabajado fueron también los más silenciosos. El silencio te permite escuchar de verdad, dando espacio a las ideas y permitiendo que brillen las voces de otras personas.

A menudo me quedo atrás durante los talleres mientras otros colegas suben al escenario y absorben todo en silencio. Luego ofrezco soluciones que surgen naturalmente de ese proceso.

¿Qué te mantiene despierto por la noche?

El estrés del estudio, la adrenalina del negocio, dejarlo todo ir.

Medito por la noche para despertarme en la “hora dorada de la claridad” entre las 5 y las 8 a. m., cuando surgen mis mejores ideas. Aparecen en los espacios (andar en bicicleta, hacer ejercicio, mirar el mundo) en lugar de mirar las pantallas.

¿Qué rasgos de los nuevos empleados no son negociables?

hambre. No puedes fingir. Las personas apasionadas se revelan cuando los candidatos dejan de fingir durante las entrevistas.

Especialmente para los diseñadores jóvenes, busco ese brillo extra cuando la presentación de un portafolio parece demasiado formal. Me dice si tienen la capacidad de llegar hasta el final.

Completa esta frase: “Deseo más clientes…”

… Confianza en superar los indicadores de corto plazo. La construcción de marca a largo plazo es el camino hacia un futuro sostenible. Me gusta trabajar con clientes que entienden la importancia de una relación a largo plazo. †Delaware

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