¿Qué aspectos de esta industria le hubiera gustado haber conocido cuando empezó? Esa es una pregunta que hicimos recientemente a una variedad de creativos y obtuvimos una variedad de respuestas.
Para encontrar respuestas sobre apertura y tecnología, consulte la primera en este artículo. Serie “Una cosa que desearía saber”. Para obtener más consejos sobre cómo prosperar en el lugar de trabajo, consulte nuestro habilidades de gestión del tiempo y continuar La importancia de decir no.
El artículo continúa de la siguiente manera.
Todo está centrado en las personas.
Creo que todos podemos decir con seguridad que no estaríamos donde estamos hoy sin el apoyo de nuestros jefes, mentores, colegas y más. La mayoría de nuestros líderes están de acuerdo, incluido Justin Bajancofundador de “Criaturas Familiares”, Hizo una serie de preguntas que creía que eran cruciales para encontrar el lugar que le correspondía. Alerta de spoiler: no siempre se trata de las tiendas más atractivas.
Dijo: “Me gustaría saber que las personas con las que trabaja y para usted pueden conseguirle el mejor trabajo de su carrera. ¿Son inclusivos? ¿Acaparan trabajo o son generosos? ¿Se sienten amenazados por usted o lo apoyarán? ¿Hay lugar para la tutoría o está usted solo? ¿Tiene que trabajar duro para encajar o puede ser usted mismo?
“Por supuesto que quieres trabajar en una tienda ‘caliente’. Pero si el ambiente no es bueno, puedes quedarte estancado, y eso es difícil de manejar después de gastar $$$ en una escuela combinada ‘caliente'”.
Georgina MacPhailLa directora asociada de nuevos negocios y crecimiento de Havas Play UK también es líder comunitaria en Elevate, una comunidad gratuita para mujeres de marketing de nivel medio y superior centrada en conexiones entre pares, aprendizaje compartido y apoyo práctico al desarrollo profesional.
Ella dice: “Ojalá hubiera sabido antes que no es necesario tenerlo todo resuelto. ¡Y la mayoría de la gente tampoco lo tiene! Como mujer en marketing, desde el nivel inicial hasta el nivel medio y los puestos más altos, a menudo se espera que usted mantenga muchas cosas en marcha. Desde aprender nuevas disciplinas y mantenerse visible en una organización en constante cambio, hasta construir redes externas y equilibrar una vida personal extremadamente ocupada.
“A pesar de enfrentar desafíos similares en cada etapa, muchos de nosotros simplemente seguimos adelante, a menudo sin el espacio para hablar abiertamente sobre ello. Con el tiempo, al hacer preguntas, establecer conexiones y abrirnos con compañeros, me di cuenta de lo comunes que son estas experiencias. Mi objetivo es que Elevate marque una diferencia significativa para otras personas que enfrentan desafíos similares”.
Svenja FlamEl director creativo de Pixel Artworks cree que un buen liderazgo consiste en reconocer el poder que conlleva ser parte de un equipo: “Cuando entré por primera vez en la industria de la tecnología creativa, era una industria dominada por hombres y sentí la presión de demostrar mi valía nuevamente todos los días. Esta presión es una gran distracción de tu enfoque en crear tu mejor trabajo y colaborar.
Con el tiempo, aprendí que el liderazgo en las industrias creativas no se trata de controlar o aferrarse firmemente
Svenja Flam
“Con el tiempo, he aprendido que el liderazgo en la industria creativa no se trata de controlar o retener. Se trata de comprender tus propias fortalezas y experiencia y las de los equipos con los que trabajas para poder crear espacio para que las mejores ideas surjan y crezcan. Ojalá hubiera sabido esto cuando me uní a esta industria porque me habría ahorrado mucho tiempo”.
Para la mayoría de los líderes, llegan a un punto en el que la importancia de sus empleados supera la importancia de su trabajo. Claire PecharUn especialista en marketing híbrido y asesor profesional está de acuerdo: “Llega un punto en tu carrera en el que sientes que se trata menos de cuán hábil eres en tu rol y más de cómo llevas a las personas a seguirte. Cómo haces que las personas se sientan cuando salen de la habitación contigo”.
“No significa necesariamente agradar, se trata de si la gente saltará del puente contigo o por ti. Ninguna cantidad de correos electrónicos bien elaborados, campañas de marketing ejecutadas y textos potentes pueden crear ese efecto. Tienes que estar comprometido con esto desde el principio: fomentando relaciones, construyendo conexiones”.
Al final del día, tu familia puede ser tan fuerte como tus compañeros de trabajo, como un alfarero. Sam Andrés Descubrimiento: “Siempre he tenido una mentora: mi madre. Ella me enseñó cerámica desde muy joven después de estudiar cerámica en la universidad con los mejores ceramistas del país. Que me hicieran preguntas e ideas constantemente ha sido invaluable a medida que aprendí mi oficio.
“El simple hecho de que alguien te asegure que estás en el camino correcto es alentador. Por ejemplo, podría ser tu mentor en cerámica o alguien con experiencia en ventas. Cuanto más sabes, más te das cuenta de que no sabes, y tener a alguien que haya probado cosas que tú no has hecho realmente puede ayudarte a progresar. Actualmente estoy buscando a mi próximo mentor porque creo que todavía tengo mucho que aprender”.
La creación es más que solo ideas.
Aunque el trabajo es el núcleo de lo que hacemos en las industrias creativas, la creatividad no lo es todo. Hay muchos factores circundantes, a menudo competitivos, que pueden hacer que la idea tenga éxito o fracase, p. Diego LimbertiEl director de diseño de Droga5 São Paulo encontró: “Ojalá hubiera entendido antes que la creatividad por sí sola no cambia nada.
El verdadero desafío es no tener una buena idea; está haciendo que suceda
Diego Limberti
“Sin contexto, tiempo y expresión verdadera, una idea se convierte en otra capa de ruido. La gente puede obsesionarse con la originalidad misma, cuando en realidad la originalidad sólo gana valor cuando encuentra las condiciones adecuadas para su existencia e inspira un movimiento. El verdadero desafío no es tener una buena idea, sino hacerla realidad”.
Botón DebEl director de arte senior de Bray Leino dice que los clientes son tan importantes como las ideas: “Ojalá hubiera aprendido antes que no se trata sólo de tener grandes ideas, sino de atraer clientes a tu vida. El mejor trabajo no se gana a través de las ventas, se crea juntos”.
“Los clientes aportan sus propios instintos y presiones, y cuando los escuchas y moldeas el trabajo con ellos, ocurre la magia. No se trata de proteger tu idea, sino de crear algo que todos estén orgullosos de apoyar”.
Aunque tener opiniones es importante, tom randPersonal creativo senior en M&C Saatchi Group en el Reino Unido También es importante creer en lo que puede hacerte cambiar de opinión: “Es importante tener opiniones firmes, opiniones moderadas. Es importante creer en tus propias ideas y estar preparado para defenderlas. Pero también estar preparado para aceptarlas cuando la evidencia sugiera lo contrario, o escuches una idea expresada de una manera diferente o, honestamente, de una manera mejor”.
“Ten tu opinión. Cíñete a ti mismo. Pero también apégate a otras ideas hermosas, extrañas, diferentes y convincentes. Es tu responsabilidad tener una buena idea. Ah, y ser amable es genial. Y luego la gente quiere ir al bar contigo”.
para Ben ParsonsDirector creativo ejecutivo de tms, el arte de la persuasión conduce a un gran trabajo: “La creatividad es sólo la mitad del trabajo, la otra mitad es persuasión. Al principio, pensé que un gran trabajo hablaría por sí mismo y obtendría fácilmente el aplauso universal en las reuniones. De hecho, las soluciones creativas son sólo una cara de la moneda. La forma en que se cuenta la historia detrás de ellas es igualmente importante.
“Pienso que es como matemáticas en la escuela. Obtienes puntos por acertar las respuestas, pero también obtienes puntos por mostrar tu ejercicio. Lo mismo se aplica al mostrar una gran idea o diseño. No solo muestres el trabajo, explícalo. Por qué funciona, Qué está haciendo, o cómo Guía el ojo y demás… ¡Esta idea es única y muy importante si quieres puntuaciones perfectas! Así que no te preocupes porque un gran trabajo a menudo necesita apoyo, porque una persuasión poderosa es sólo una combinación de lógica y emoción. “
Cuando se habla de carreras creativas, a menudo no se habla de la importancia de la comercialidad porque James DonnellyEl director creativo de Colewood Digital explica: “Creo que uno de los aspectos más importantes del que realmente no se enseña ni se habla a quienes desean ingresar a la industria creativa es la conciencia empresarial. Si bien no se desea impedir que los jugos creativos produzcan un gran trabajo, si ese trabajo no es viable debido a limitaciones técnicas, percepción social o aprobación de las partes interesadas, puede generar inseguridad o dudas.
“Los creativos funcionan mejor cuando tienen una comprensión más profunda del objetivo final, que no siempre se logra. También es una vía de doble sentido. Si sientes que no tienes suficiente contexto o información, haz preguntas. A menudo predico el poder de hacer preguntas. No te hace parecer débil si pides una aclaración o información adicional si quieres obtener un mejor resultado”.
para Paola NunelliDirector ejecutivo de Pulse Advertising: Es importante recordar que su trabajo rara vez habla por sí solo. Necesitas hablar, como ella dijo: “Una cosa que desearía saber es esto: el trabajo por sí solo no construye tu carrera. Tu visibilidad sí. Cuando comencé, creía que hacer un gran trabajo era suficiente. Pero eso no es cierto.
“Las industrias creativas están llenas de gente talentosa que silenciosamente hace cosas extraordinarias. Aquellos que ascienden se distinguen no sólo por su destreza, sino también por su voluntad de exponer sus puntos de vista al mundo, hablar de su trabajo y hablar en público.
“Pasé años perfeccionando una plataforma que nadie fuera de la sala de juntas había visto jamás. En el momento en que comencé a escribir, hablar y aparecer en conversaciones de la industria, todo cambió. Se abrieron puertas que sólo un gran trabajo puede abrir. Las personas son el boleto. El reconocimiento de nombres es el juego”.
