La legendaria casa del Real Madrid sufre una exitosa transformación

El fútbol está ganando popularidad en Estados Unidos, pero durante mucho tiempo ha sido un gran negocio en otros lugares. Solo en Europa, los ingresos totales de las cinco grandes ligas alcanzarán un récord de 18.700 millones de dólares en la temporada 2021-22. Entre estos equipos, el Real Madrid de España encabeza la lista, valorado actualmente por Forbes en 6.600 millones de dólares. Las asombrosas cifras también han impulsado un asombroso aumento en los ingresos de los jugadores, siendo el que más gana Cristiano Ronaldo, el ex extremo del Real Madrid que fichó por el equipo saudí Al Nassr, que gana a casa un estimado de 260 millones de dólares al año. Este aumento salarial crea un círculo vicioso (o virtuoso, según el punto de vista) que obliga a los clubes a generar más ingresos para poder pagar a sus estrellas más importantes. No se pueden aprovechar oportunidades de ingresos gimnasia. En el pasado, habrían bastado con concursos y algún que otro concierto de rock, pero ahora estos vastos espacios del tejido urbano deben servir como cajeros automáticos durante todo el año, convirtiéndose en lugares de eventos y destinos de ocio por derecho propio.

En la España loca por el fútbol, ​​la capital ofrece dos fascinantes estudios de casos de cómo esta búsqueda de ganancias ha transformado la arquitectura de los estadios. Por un lado, el Atlético de Madrid, un club cuyos accionistas son multimillonarios y empresas extranjeras, abandonó en 2017 su destartalado pero querido hogar en el Estadio Calderón, en el extremo sur del centro de la ciudad (ha sido reemplazado por uno demolido) y se mudó. a Madrid. Diseñado por Cruz y Ortíz Arquitectos, el Cívitas Metropolitano de 337 millones de dólares y 70.460 asientos es en realidad una renovación del antiguo estadio de la ciudad y fue calificado con cuatro estrellas (la más alta) por la Unión de Asociaciones Europeas de Fútbol por ser el primero – Estado de Instalaciones de última generación que incluyen espectaculares pantallas de luz y vídeo, conectividad integral y un techo de membrana de PTFE extensible que cubre las gradas pero no el campo. Durante los últimos dos años, bandas como los Rolling Stones, Guns N’ Roses y Bruce Springsteen han realizado conciertos aquí, y el Met también alberga un museo del Atlético.

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Contraventanas metálicas reflectantes (1 y parte superior de la página) envuelven la versión antigua del estadio (2). Foto © Miguel de Guzmán y Rocío Romero (1), cortesía de Estudio Lamela (2), haga clic para ampliar.

El Real Madrid, por otro lado, todavía es propiedad de 92.000 miembros y, según se informa, acaba de completar una mejora de 1.270 millones de dólares en su sede histórica, el estadio Santiago Bernabéu en el barrio de Chamartín. Al igual que el legendario estadio San Siro de Milán (que su club residente quería demoler pero recientemente evitó la demolición a través de Landmark), el Santiago Bernabéu, inaugurado en 1947, es una mezcolanza de nuevos edificios injertados en un núcleo arquitectónico original. Diseñado originalmente por los arquitectos Luis Alemany Indarte y Manuel Muñoz Monasterio, consta de un edificio de hormigón completamente al aire libre con tres niveles de gradas. Fue un testimonio de la visión del entonces presidente del Real Madrid, Santiago Bernabéu de Juste, que, a pesar de afrontar enormes dificultades financieras, creía que un enorme estadio con capacidad para 75.000 espectadores generaría ingresos y permitiría al club atraer mejores jugadores, pero pronto se volvió demasiado pequeño, y en 1954 se añadió una grada de cuatro pisos entre las torres del lado este, aumentando la capacidad en 50.000 personas. El estadio fue cubierto por primera vez en la década de 1980 tras cambios en las reglas de la FIFA y posteriormente experimentó una importante expansión en 1992-94 después de que la FIFA ordenara una reducción significativa en la capacidad de espectadores de pie. Para restaurar la capacidad, el arquitecto Antonio Lamela (1926-2017) construyó dos gradas adicionales de asientos en los lados norte, sur y oeste sobre el estadio original. Sostenido por nuevos pilotes y al que se accede a través de cuatro gruesas rampas en espiral, el Bernabéu se parece mucho al San Siro recientemente ampliado, con su gruesa estructura de hormigón en voladizo sobre la calle, aumentando la altura del edificio de 72 pies a 148 pies.

La rampa de acceso en espiral es visible a través de las contraventanas (2). Foto © Miguel de Guzmán y Rocío Romero

Las instalaciones del estadio fueron mejoradas dos veces en la primera década del nuevo milenio, después de que se abolieran por completo las entradas de pie. Tal fue el caso en 2012, cuando el Real Madrid lanzó un concurso internacional de diseño para otra importante renovación. En su momento, con la llegada de instalaciones de última generación como el Allianz Arena, sede del club de fútbol Bayern Múnich, diseñado por Herzog & de Meuron en 2005, las expectativas del público sobre lo que debía ofrecer un estadio estaban cambiando. El Munich Arena domina su entorno fuera de la ciudad, convirtiéndose instantáneamente en un ícono deportivo gracias a su recinto inflable de ETFE que durante el día se asemeja a un neumático blanco gigante, mientras que por la noche puede adquirir cualquier color gracias a su sistema de iluminación integrado. Muy apreciado por Florentino Pérez, presidente del Real Madrid desde 2009, el Allianz Arena estableció una marca internacional para Múnich y el Bayern de Múnich en la era post-Bilbao, cuando el icono arquitectónico era visto como un próspero El Secreto. De cara a esta competición intercontinental, el Real Madrid estipuló que los participantes deberán tener experiencia en cancha y estar compuestos por al menos dos empresas, una española y otra internacional. En las dos últimas rondas participaron cuatro equipos: Herzog & de Meuron con Rafael Moneo; Antonio Lamela Population + Partners con la oficina de Rafael de La-Hoz en Berlín, Gerkan, Marg, and Partners (GMP), así como L35 y con sede en Madrid; Ribas & Ribas, con sede en Barcelona. Aunque el club declaró ganador en 2014, la construcción se retrasó por múltiples demandas y la construcción no comenzó hasta 2019.

«El Real Madrid no quiere más, quiere mejor», dijo Alejandro Lorca, socio de L35, sobre el plan de su equipo para ganar. Si bien la capacidad del estadio ha aumentado ligeramente hasta unas 84.000 personas, acomodar a más espectadores no es el objetivo principal. En cambio, Pérez dio prioridad a la diversificación de actividades en un intento por aumentar los ingresos anuales del Bernabéu hasta 435 millones de dólares. Las características encontradas para ayudar a lograr esto incluyen: un Museo Real Madrid ampliado; una pasarela elevada de 360 ​​grados con acceso independiente con magníficas instalaciones para bebidas, restaurantes y clubes nocturnos; una importante expansión y mejora del área de asientos VIP y concesiones de hospitalidad ampliadas dentro de las gradas; Salas retráctiles cuidadosamente diseñadas para permitir conciertos y otros eventos sin dañar el césped; Instalaciones de vídeo y digitales comparables a las del Cívitas Metropolitano; Techo totalmente retráctil, que permite su uso en cualquier clima y un nuevo recinto de acero inoxidable que esconde el antiguo Santiago Bernabeu; una elegante visera con persianas que acoge las luces de la multitud y las pantallas de vídeo.

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El nuevo techo que se puede cerrar(3) permite que el juego continúe en diferentes condiciones climáticas(4). Foto © Miguel de Guzmán y Rocío Romero (3), imagen cortesía de L35 (4)

Entre los cambios más importantes hay uno que sólo unos pocos verán. Donde antes los camiones se descargaban en la calle y el equipo se transportaba a mano, el estadio ahora cuenta con un enorme sótano que ofrece un amplio estacionamiento, acceso directo para camiones al campo, una enorme área de entrega y un espacioso túnel perimetral. La nueva instalación subterránea también incluye pozos de 92 pies de profundidad donde se almacena el césped retráctil en seis niveles, cada uno equipado con ventilación, luces de cultivo y un sistema de riego. El siguiente minucioso trabajo de ingeniería fue acompañado por el nuevo techo, cuya estructura de celosía de acero está sostenida por sólo cuatro puntos: los dos canales en espiral de Lamela y dos espirales de reemplazo, reconstruidos para resistir las cargas del viento. La estructura del techo, que sobresale más allá de los límites exteriores de la tribuna Lamela y también soporta la fachada, fue rediseñada como una cortina colgante continua después de que una sentencia de 2015 dictaminara que el Real Madrid no podía ocupar terrenos municipales fuera de su perímetro. En cuanto a la parte cerrable del techo, su estructura es de fibra de carbono para ahorrar peso, y su marquesina es de PTFE: el cierre tarda unos 20 minutos, ya que primero hay que inflar la bolsa de PTFE antes de poder deslizarla en su lugar.

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La terraza superior ofrece a los aficionados una vista panorámica de Madrid (5 y 6). Foto © Miguel de Guzmán y Rocío Romero

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Con la demanda comercial impulsando el proyecto, el Bernabéu permaneció en uso durante la construcción e incluye un museo y tiendas, lo que atrae a más de 1 millón de visitantes al año. Todos los ojos estaban puestos en el estadio casi terminado en mayo cuando Taylor Swift se convirtió en la primera superestrella mundial en actuar en el lugar renovado. Dejando de lado la competición, este es sólo uno de los 60 eventos musicales y deportivos que se planifican cada año. En 1947, el Bernabéu se encontraba en medio de campos, pero hoy está en el corazón de un barrio bullicioso. Esta excelente ubicación, en plena Avenida Castellana, con estaciones de metro y cercanías cercanas, le confiere una clara ventaja sobre el área metropolitana de Civitas. Pero el Atlético no es el único perdedor, ya que los vecinos del Bernabéu, ya agotados por años de construcción, ahora enfrentan el ruido constante y la interrupción de un calendario de partidos turboalimentado. Los estudios de caso en otros lugares sugieren que, si bien es poco probable que los precios de las propiedades se deprecien, es casi seguro que la demografía evolucionará desde la combinación actual de familias y personas mayores a comunidades de profesionales jóvenes y sin hijos y alquileres vacacionales. «Pan y circo» es un viejo refrán, pero no todo el mundo quiere a la señorita Swift en su salón. Las autoridades obviamente lo saben, pero el mayor beneficio financiero del Bernabéu es demasiado grande para que la ciudad en su conjunto lo rechace.