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La fuerza laboral independiente de EE. UU. aumenta después de la pandemia de Covid-19 Crecimiento 22% En los años pasados. Especialmente a medida que tendencias como el trabajo remoto, los estilos de vida nómadas digitales y la creación de marcas personales se convierten en la norma y no en la excepción, el trabajo independiente ya no se considera un trabajo temporal, sino una opción viable y, a veces, incluso más emocionante.
Sin embargo, ¿cómo se aplica directamente el trabajo independiente a los arquitectos y, lo que es más importante, es capaz de afrontar los numerosos desafíos que enfrenta actualmente la profesión y su cultura laboral? Como miembro del Departamento de Arquitectura de la Universidad de Edimburgo, participo en muchas discusiones con estudiantes que, aunque disfrutan estudiando arquitectura, no quieren practicarla. Además de los muchos problemas que siguen surgiendo en la industria de la construcción (a saber, bajos salarios, largas jornadas y un ambiente de trabajo competitivo), otro problema recurrente es la falta de creatividad, especialmente en los puestos de nivel inicial.
Pabellón de invitados atravesar estudio del campo centralLake Oswego, OR | Ganador del jurado de la 12ª edición anual de los premios A+, Mejor propietario único
Una estructura de trabajo típica para una empresa pequeña y mediana consiste en un arquitecto de proyecto, que generalmente dirige el concepto y el diseño inicial, seguido de un equipo de arquitectos jóvenes que son los principales responsables de producir los dibujos necesarios para el proyecto. Si bien este no es siempre el caso, la tarea implica innumerables horas de redacción, trabajo técnico y anotaciones repetitivas, lo que a menudo hace que los arquitectos jóvenes pierdan todo interés en la carrera real. La respuesta a esto ha sido el reciente establecimiento de modelos de negocios corporativos en forma de colectivos de construcción, una forma innovadora de sociedad limitada propiedad de los empleados.
Sin embargo, ¿qué tienen en común los arquitectos autónomos y esta nueva forma de práctica arquitectónica? Es la idea de propiedad y responsabilidad, no en el sentido real de poseer una parte de la empresa, sino en el sentido de ser responsable e involucrado en todos los aspectos de un proyecto de construcción, desde las partes del concepto creativo hasta los contratos mundanos. y un sinfín de detalles técnicos. En otras palabras, ya sea que los arquitectos trabajen como autónomos o dentro de colectivos de arquitectos, son responsables de su propio desarrollo profesional y crean su propio enfoque único de la arquitectura.
casa z atravesar estudio de noéBeijing, China
Al mismo tiempo, existe un debate interminable sobre si la educación en arquitectura prepara eficazmente a los estudiantes para el trabajo práctico. Muchos arquitectos creen que las universidades se centran en el diseño o la teoría e ignoran por completo las habilidades «prácticas» necesarias, como el conocimiento arquitectónico, la contratación, la documentación de inspección del sitio, etc. Progreso.
Dado que la arquitectura es un debate multifacético y los arquitectos son libres de experimentar y, en última instancia, elegir cómo abordarán un proyecto, la educación debe fomentar el pensamiento diverso y creativo (conceptual y técnico) en lugar de proporcionar a los estudiantes el conocimiento de los libros de texto. De hecho, el modelo educativo actual se adapta idealmente a la industria de la construcción, que cuenta con trabajadores independientes. Más específicamente, la cultura de estudio de la universidad fomenta el trabajo colaborativo y la comunicación sin ninguna estructura jerárquica, promoviendo un intercambio activo de ideas y métodos de producción. Entonces, ¿se convertirá esto en la nueva norma en la práctica, negando el papel del arquitecto del proyecto (y su equipo) y creando en su lugar una red de profesionales libres y «iguales», independientemente de su experiencia?
Ático en Park Avenue atravesar ArquitecturaNueva York, EE. UU. | TIMEREPUBLIK Ganador del premio People’s Choice, Mejor propietario único, 12.ª edición de los premios A+
Esto puede parecer una visión utópica, y ciertamente habrá muchas voces que creen que «hay demasiados arquitectos y no hay suficientes puestos de trabajo» o que «la falta de experiencia entre los jóvenes profesionales tendrá un impacto desastroso en la industria de la construcción». Sin embargo, con los recientes avances tecnológicos y las percepciones cambiantes sobre la cultura laboral, la industria de la construcción necesita una actualización.
A partir de la gran cantidad de herramientas de inteligencia artificial desarrolladas, los arquitectos pueden generar y comunicar conceptos instantáneamente y responder de manera efectiva a las regulaciones de construcción, así como a las condiciones ambientales, sociales y económicas específicas del contexto. Aún más impresionante, sin embargo, es el establecimiento gradual de una serie de nuevos repositorios, creando plataformas de código abierto para arquitectos y, por tanto, democratizando la profesión. Las empresas están desarrollando sistemas en la nube donde los arquitectos pueden almacenar todo su trabajo, desde los detalles arquitectónicos de sus diseños hasta las descripciones de los contratos o las tecnologías que utilizan, e incluso sus primeros bocetos conceptuales. Entonces, a través de este nuevo modelo de colaboración, incluso el arquitecto más inexperto puede acceder a años de información sin tener que redactar interminables cronogramas de ventanas o consultar interminables listas de verificación del sitio.
Los desafíos actuales que enfrenta la industria de la construcción son bastante complejos; sin embargo, quizás este nuevo movimiento freelance pueda ser la clave para una profesión más abierta y en rápida evolución. Este cambio puede fomentar una colaboración más dinámica y transparente, aumentar el sentido de propiedad y responsabilidad de los arquitectos y reavivar su pasión por su trabajo.
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