El 2024 está llegando a su fin y el 2025 está llegando. Si bien esperas disfrutar de un tiempo libre con amigos y familiares este mes, también espero que te tomes el tiempo para prepararte para el año que viene.
Si bien es mejor realizar la planificación estratégica para su empresa a principios de año, ahora es un buen momento para asegurarse de que su calendario esté encaminado. Este es el secreto de la pregunta que más me hicieron en los eventos del mes pasado: “¡Estás en todas partes!
Como entrenador de The Grow Group, probablemente viajo un poco más que el paisajista promedio, pero ya sea que su agenda incluya un viaje fuera de la ciudad, un programa de deportes para niños o un gran proyecto, es inteligente planificar el año para asegurarse de que Estamos ahí, estando en el lugar correcto en el momento correcto.
Te sugiero que hagas esto:
1. Comience con eventos personales que no puede perderse: bodas, cumpleaños para los que debe estar en la ciudad, días festivos y vacaciones familiares.
Cualquier cosa a la que sea absolutamente necesario asistir, asegúrese de que esté en su calendario y bloqueada adecuadamente para no realizar una doble reserva accidentalmente en el futuro. No te olvides de las vacaciones. Incluso si es sólo un fin de semana largo, prioriza un tiempo de inactividad con tus seres queridos.
2. Divida sus compromisos laborales en capas.
Agregue fechas límite importantes, fechas de inicio del proyecto o Actividades industriales Quieres participar, por ejemplo, en ¡CRECE! 2025, mi Grupo de crecimiento El equipo y yo somos los anfitriones. (Empuja, empuja: el evento de este año se llevará a cabo del 24 al 26 de febrero en Columbus, Ohio, y contará con recorridos por el trabajo de Jason Cromley. Vista oculta del arroyo.)
3. Piense detenidamente en su calendario de jardinería.
Hay un elemento estacional en el negocio de la jardinería, e incluso si trabaja todo el año, puede resultar útil planificar qué sucederá y cuándo. Dependiendo de su función dentro de la empresa, puede haber épocas del año en las que le resulte difícil salir de la oficina debido al tipo de trabajo que se realiza y a la gestión práctica que se requiere.
4. Incrementar el número de tiempos de planificación estratégica.
Si es propietario o líder de una empresa, elija una fecha para la planificación estratégica para discutir los objetivos de la empresa y los pasos necesarios para alcanzarlos. Si trabaja en un rol diferente en la empresa, es posible que desee reservar tiempo en su calendario para pensar en sus objetivos profesionales y discutir su progreso hacia esos objetivos con su gerente.
Dar estos pasos y ser intencional con nuestro tiempo es la mejor manera de encajar todo lo que queremos y necesitamos hacer durante el año. La intencionalidad es la clave para lograr la armonía entre el trabajo y la vida personal. No digo “equilibrado” porque no estoy seguro de creer que la balanza alguna vez pueda equilibrarse por completo, pero sí creo que eso es cuando estamos organizados, preparados y decididos.
Suceden cosas inesperadas y no podemos planificarlo todo. Pero cuando nos enfrentamos a lo inesperado, centrarnos en lo que podemos controlar y programar puede reducir el ruido y el estrés.
Haz lo que puedas ahora para poner en orden el año 2025; me lo agradecerás más tarde.
PD: Disfruté conocerte a ti y a tu equipo en Columbus. ¡Crecer! 2025. Hemos planeado un gran evento, que incluye sesiones de trabajo para los miembros de su equipo de liderazgo, sesiones dinámicas en el escenario principal, oportunidades para establecer contactos y recorridos exclusivos detrás de escena. Vista oculta del arroyoinstalaciones y operaciones. Aprenda de los mejores de la industria; es un excelente regalo de fin de año para su equipo.
