«Utilizamos casi todos los materiales domésticos para producir todo internamente. Una economía más débil es nuestro mayor obstáculo: las personas compran con menos confianza, lo que dificulta las empresas». – Tyler Hays
¿Las tarifas de importación afectarán los costos del material?
«Digamos: Sí. Incluso los materiales nacionales se ven afectados, ya sea porque otros compiten por una mayor demanda de proveedores estadounidenses o porque las piezas extranjeras utilizadas por los proveedores nacionales están sujetos a aranceles». -Jords
«existir San Franciscola mano de obra es un factor de costo mayor. Los aranceles afectan los materiales, pero no tan significativos como en otras regiones. Nuestro mayor desafío es manejar una incertidumbre económica más amplia. » – Skelly
«El aumento de precios ya está sucediendo. Nuestra tela de piso (para mi línea de tela) aumentará inmediatamente en un 10%, más el envío. Esto significa que al final puede tener que aumentar el precio, lo que puede evitar que los clientes compren mi línea de producción». – Martyn Lawrence Bullard
«He visto aumentos de precios en varias categorías: mercancía Casten, iluminación, azulejos, hardware. Es difícil saber si es un problema de tarifa, inflación o suministro, pero el resultado es un presupuesto deficiente y un cliente más consciente de los costos». – Sultani
¿Cómo posiciona su negocio como un precio meteorológico ascendente?
“Todo comienza con la fase de propuesta: contrato Debe haber salvaguardas e incluir idiomas específicos con respecto a posibles cambios en los costos o suspensiones de proyectos. » – Tamir Shuster
«Estamos explorando formas de ayudar a reducir el aumento de costos (sin opciones de envío costosas o ingeniería de valor) para evitar asustar a los clientes». – Brad
«Hemos mejorado la eficiencia a través de las materias primas e inventario que ya tenemos, alineados con los pronósticos de nuestros socios y realizamos condiciones favorables con proveedores con pedidos mínimos, pagos y envíos». -Jordán
¿Importar aranceles impulsará los precios de los clientes?
«Espero que no. Todavía estamos comprometidos a mantener los precios estables, pero como una pequeña tienda familiar solo podemos absorber mucho antes de tomar decisiones difíciles». -Jordán
«Haremos estos aumentos sin el mayor tiempo posible, pero si los aranceles permanecen o aumentan (esperados), entonces debemos ajustar el precio para llegar a fin de mes». – Brad
«Ahora somos principalmente una casa de subastas, y nuestras próximas piezas se venden a través de nuestras subastas semanales de BDDW. Cuando la demanda se debilita, el precio de cierre cae, lo que puede ser una buena noticia para los clientes». – Sí
¿El cliente o el cliente ponen un proyecto en espera?
«Definitivamente veremos la tensión». – Sí
«No es una parada completa, es un poco más cauteloso. El cliente está priorizando los elementos esenciales, lo que significa que tengo que ser más estratégico. La ingeniería de valor y una clara comprensión de las prioridades son clave». – Sultani
«Ya tenemos un proyecto. Los clientes pueden aumentar los costos potenciales, pero la incertidumbre general los impide que se detengan». – Skelly
¿Qué pasos puedes hacer para evitar una recesión?
«Es importante planificar diferentes programas que involucren cambios en la estructura de costos de (su) empresa, incluidos los salarios y los gastos generales». – Verano
“Estamos duplicando lo básico: excelente experiencia del cliente, fuertes recomendaciones e inversiones Reclutamiento de los mejores talentos. » – Skelly
«Ha existido durante 100 años y nos ha enseñado cómo planificar para lo desconocido. Sobrevivimos a la guerra, la Gran Depresión, Covid, gracias por la experiencia, la intuición y las fuertes relaciones con proveedores y distribuidores». -Jordán
«Estoy diversificando mis servicios, proporcionando una estructura de tarifas flexible y construyendo una relación de proveedor local más fuerte para que pueda cambiar rápidamente cuando las opciones importadas se vuelven demasiado caras o no disponibles. También establecí un modelo comercial más amigable con el cliente y centrado en el cliente que puede resistir fluctuaciones que no dañan la integridad de la designación». – Sultani
¿Cómo debe lidiar con el ciclo de noticias de la tarifa de importación?
«Mantenerse en las actualizaciones regulatorias de rápido movimiento e insertarlas en tiempo real en el desarrollo ayudará a las empresas a responder rápidamente y planificar el futuro a corto y largo plazo. – Cassandra Napoli
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