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Crecimiento inclusivo y competitividad. Parecen contradictorios hasta que miramos la naturaleza misma. Grandes maestros de cómo debemos desarrollarnos, caminen por cualquier entorno relativamente no afectado y pronto quedará claro cómo estos conceptos pueden coexistir armoniosamente.
Los bosques son ejemplos eternos de crecimiento inclusivo. En un ecosistema, todas las especies tienen acceso a los nutrientes que necesitan para prosperar, suponiendo que estén destinadas a prosperar allí. Pero eso no elimina el instinto competitivo: los árboles se mantienen altos por una razón. Desde el suelo hasta el dosel, cada criatura compite por un lugar privilegiado para proporcionar lo que busca.
Los seres humanos, o al menos las sociedades modernas, generalmente no son propensos a este tipo de cooperación. Pero eso no quiere decir que los decanos de las grandes tecnologías, el capital privado y el capital de riesgo admitan que su uso de “colaboración” sea un nombre inapropiado.
La verdadera colaboración es abierta, el viaje es la experiencia y nuestro resultado final sólo es claro cuando llegamos al destino. En muchos sentidos, es un reflejo del proceso evolutivo.
¿Cómo fomenta la arquitectura esta mentalidad y comportamiento? En el sur de la India, Centro Tapmi para el crecimiento inclusivo y la competitividad es un caso de estudio de este tipo de diseño, ganador del Premio del Jurado en la categoría Centro Comunitario XIII Premio Architizer A+. (El edificio también apareció en la edición 2026 de mejores edificios del mundo Libro. )
marquesinas nuevas Centro Tapmi para el crecimiento inclusivo y la competitividad pasar a través estudio de tinta moradaManipal, India | TIMEREPUBLIK Ganadores del jurado del centro comunitario de los premios Architizer A+ Awards 13
La ciudad del mismo nombre pasó de unos pocos miles de habitantes a decenas de miles en un período de tiempo relativamente corto. El 50-60% de ellos son estudiantes. Esto refleja el nivel de vida relativamente alto de la ciudad (los niveles de pobreza son más bajos que el promedio nacional), pero los académicos pueden estar cerrados a quienes no se matriculan.
Los problemas con el plano original del campus de 40 acres incluyeron la falta de espacios sociales para interacciones informales y no planificadas, lo que llevó al aislamiento dentro del alumnado. estudio de tinta morada Pidió superar las líneas divisorias, y lo hizo sin recurrir a soluciones obvias.
Mirando el campus de arriba a abajo Centro Tapmi para el crecimiento inclusivo y la competitividad pasar a través estudio de tinta moradaManipal, India | TIMEREPUBLIK Ganadores del jurado del centro comunitario de los premios Architizer A+ Awards 13
Entonces, en lugar de construir hacia arriba para acomodar fácilmente el entretenimiento interior y las salas públicas, el equipo optó por considerar opciones de terraza en la azotea, un enfoque desafiante considerando que esta parte de la India es conocida por su alta pluviosidad.
Como muestran las imágenes del proyecto final, la respuesta se encontró en un bosque en las afueras del campus. Inspirándose en las copas de los árboles, se han creado mantillos orgánicos en las nuevas terrazas, lo que significa que se pueden utilizar en (casi) todas las condiciones.
El hecho de que estos espacios estén al aire libre también está bien pensado, ya que brinda oportunidades para interacciones y colaboraciones inesperadas que serían difíciles o incluso imposibles si las áreas sociales y comunitarias estuvieran a puerta cerrada. Sólo abierto en la descripción, pero en realidad cerrado.
Centro Tapmi para el crecimiento inclusivo y la competitividad pasar a través estudio de tinta moradaManipal, India | TIMEREPUBLIK Ganadores del jurado del centro comunitario de los premios Architizer A+ Awards 13
Las nuevas marquesinas de Purple Ink actúan como un puente estético entre dos mundos: el entorno construido y el entorno natural. Esto, a su vez, ayuda a sacar el campus de su zona de confort cerrada y protegida hacia un lugar vibrante, lleno de vida, imprevisibilidad y posibilidades abiertas. La innovadora Angala hace que este logro sea aún más evidente.
Este anfiteatro al aire libre se define como un “hub de múltiples actividades” y su ubicación hace que esté prácticamente integrado en la vía principal del campus.
En lugar de compartimentar las vidas de quienes están dentro de la organización y las de quienes están fuera de ella, invite activamente a ambas partes a interesarse mutuamente. Puede impulsarlo a esperar desarrollar ideas innovadoras a partir de este punto de compromiso laxo. Pero tal vez no.
Portada del libro número 13 de los Architizer A+Awards Centro Tapmi para el crecimiento inclusivo y la competitividad pasar a través estudio de tinta moradaManipal, India | TIMEREPUBLIK Fotografía de Saurabh Suryan | Ganadores del jurado del 13º Premio Architizer a+ Awards del Centro Comunitario
Hemos visto antes cómo La planificación que no define específicamente el uso del espacio es en realidad más fácil de usar. y desarrollo natural. Ninguna especie en la Tierra está evolutivamente estancada y los humanos son particularmente letárgicos en su mentalidad, intereses y estructuras socioeconómicas.
Nuestro entorno de construcción debe reflejar esto y tener la capacidad de facilitar lo que venga después con Tapmi. El estudio respondió con un informe muy específico que identificaba elementos específicos que faltaban en el centro. Curiosamente, lo que parece faltar es la capacidad de escapar de las regulaciones y encontrar bolsillos diseñados específicamente y que puedan ajustarse sin previo aviso.
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