“La vida de agencia no es sexy. Pero yo sí lo soy”: 5 preguntas con Tumisha Balogun
Tumisha Balogun es cofundadora de Tag, una agencia social que ayuda a las marcas a llegar a nuevas audiencias a través de narraciones innovadoras e inmersión cultural. Con pasión por construir un trabajo significativo para la próxima generación, Tumisha y su equipo trabajan con grandes marcas Al igual que Spotify, Nike, adidas y V&A East, utilizan su creatividad “pequeña pero significativa”.
Con un profundo conocimiento de la cultura juvenil, a Tumisha le apasiona asesorar y mejorar los caminos hacia las industrias creativas para talentos jóvenes y subrepresentados. Como parte de nuestra serie de 5 preguntas, hablé con Tumisha sobre los males de la industria, el valor de la exposición al pasto y las realidades de la vida de los agentes.
¿Cuál es su mayor preocupación en la industria?
¿Honestamente? Piense en fragmentos. En concreto, lo segundo que viene. No me importa una perspectiva estratégica genuina que todavía tenga valor. Pero con el surgimiento de la inteligencia artificial, ha habido un crecimiento explosivo de genios posracionales. Cuando llega una campaña, en 48 horas todos explican exactamente por qué siempre tiene éxito o fracasa. ChatGPT convierte a todos en expertos en retrospectiva.
El problema es que esto es todo disección, no desafío. Nadie hace las preguntas más difíciles: ¿por qué esto realmente funciona? ¿Se puede replicar? ¿Cuánto costó llegar allí? ¿Quién quedó fuera de la historia? Todo el mundo simplemente relata con confianza resultados que no tienen nada que ver con ellos.
Todos están analizando. Nadie me retó y yo era parte del problema, jaja.
¿Qué significa para usted mantenerse relevante?
Honestamente, rascándome la cabeza.
Libérate y experimenta realmente las cosas. Tener una perspectiva que no esté influenciada por mis algoritmos. Salga, hable con la gente, pero más importante aún, escúchelos y aprenda de ellos. Últimamente he estado tratando de observar más a la gente y simplemente observar sin una agenda.
Para mí, la relevancia no se trata de cubrir todas las tendencias. Se trata de tener curiosidad y vivir el momento. Los conocimientos culturales más interesantes que he obtenido no provienen de informes sino de una conversación o de la sala en la que realmente me encontraba.
¿Cómo crees que serán las industrias creativas dentro de 10 años?
Tengo ideas sobre lo que cambiará y lo que quiero cambiar.
Mi opinión es la siguiente: la medición del acceso de las marcas cambiará dramáticamente, y las agencias que todavía dependen de los medios tradicionales como su producción principal tendrán grandes dificultades. ¿Quién mira realmente la televisión? ¿Por qué seguimos creando anuncios de 60 segundos y luego los reutilizamos en las redes sociales? Este modelo ya se tambaleaba después de 10 años. Es difícil defenderse por completo.
Lo que espero: las personas que han tenido la llave a largo plazo comiencen a crear un espacio real para nuevos talentos. No es una pasantía, no es un programa de tutoría sin canales reales ni plazas reales. Directores creativos, estrategas y tomadores de decisiones que realmente reflejan la audiencia a la que las marcas intentan desesperadamente llegar. Este cambio está muy retrasado.
¿Cuál es el mejor consejo que has ignorado?
“Estudia grandes instituciones que han hecho lo que quieres lograr”
Pero nunca comenzamos como una institución tradicional, por lo que intentar encajar en ese marco no iba a funcionar. Las estructuras, los modelos, la forma en que se anuncian, contratan y operan no están diseñados para lo que queremos hacer. Dedicar tiempo a intentar hacer ingeniería inversa sólo nos aleja de lo que realmente nos interesa.
¿Cómo se llama tu autobiografía?
La vida de agencia no es sexy. Pero lo soy.
En serio, lo sexy para mí es un sentimiento, no una belleza. Últimamente he estado pensando en algunas preguntas difíciles: ¿Vale la pena? No ascendí de rango a través de una agencia tradicional, no obtuve suficientes trabajos y no siempre encajé en lo que la industria pensaba que debería ser el fundador de una agencia.
Pero cuanto más lo pensaba, más me daba cuenta de que podía ser cualquier cosa que yo quisiera que fuera. A los jóvenes les digo todo el tiempo que no creen una agencia. Es mucho trabajo, no siempre puedes hacer lo que quieres y nadie te advierte sobre las cosas aburridas.
Sin embargo. Estoy aprendiendo sobre refactorización. El ambiente de agencia es difícil de romper, pero puedo aportarle atractivo sexual y realmente necesito intentar dejar de ser sumiso. No esperas a que la industria te haga un hueco. Simplemente continúa hasta que lo que estás construyendo se vuelva innegable.
descubre más sobre Etiqueta Mira nuestra reciente entrevista con Tumisha y descúbrelo Por qué las marcas necesitan cambiar la forma en que marcan a la Generación Z.
