¿Están realmente desapareciendo los roles creativos junior?
Un estudio reciente del gobierno del Reino Unido reveló que un millón de jóvenes de entre 16 y 24 años están desempleados, y los ministros advirtieron que “La generación perdida” de talentos.
En las industrias creativas, se informa ampliamente que los empleos de nivel inicial están desapareciendo. Consenso institucional anual de la API cayó del 56% al 43,4% Número de organizaciones que contrataron pasantes graduados el año pasado. Descubrimiento a partir del análisis de 100 listas de verificación realizado por colaboradores de Creative Bloq Sólo el 13% son principiantes.
Este es un tema delicado y muchas agencias y altos ejecutivos optan por no hacer comentarios.
El valor de los creativos junior
Issie Mandry, directora creativa asociada MSQ Deportes + Entretenimientolo que genera preocupaciones sobre una caída. “En última instancia, vamos a necesitar nuevas mentes y nuevas ideas”, dijo. “Se necesitan mentes frescas y creativas que sean absolutamente inspiradoras”.
Los empleados junior “no se ven afectados por las experiencias negativas que venden ideas fallidas”, dijo Issey, lo que los convierte en una valiosa fuente de nuevas ideas.
Issy no comenzó su carrera en un rol creativo, se unió a una agencia como productora y luego pidió un rol creativo junior una vez que puso un pie en la puerta. “La transformación y los caminos todavía están ahí”, afirmó. Sólo se necesita cierto tipo de talento para “hacer campaña” internamente para el puesto.
Las prácticas como vía de acceso
existir departamento Jeff Bowerman, director creativo ejecutivo de la agencia, dijo que la agencia ha “ralentizado” la contratación para puestos de nivel inicial. Lo atribuye al ritmo actual de trabajo. “Esta industria se está moviendo muy rápido ahora y hay que empezar a operar cada vez más rápido”, afirmó Jeff.
Las pasantías son un método utilizado por los departamentos para crear canales de nivel inicial. La agencia cuenta con 25 pasantes remunerados. Por lo general, los departamentos solo crean pasantías si luego pueden contratar al candidato para un puesto de nivel inicial. El programa atrajo aproximadamente 350 solicitantes.
Formar personal subalterno es difícil porque el perfil de cada cliente es diferente, afirmó. “Hemos sido reacios a contratar personal subalterno porque capacitarlos requiere tiempo y esfuerzo”, afirmó. Jeff añade que el trabajo híbrido agrava aún más este desafío.
Al igual que Issy, Jeff dijo que los empleados junior aportan la energía que los clientes quieren comprar. “Los adolescentes realmente aportan la energía culturalmente fluida de los jóvenes, están emocionados de estar frente a la cámara, han estado en línea durante mucho tiempo. Es genial aprovechar eso. Entienden estas plataformas mejor que nadie”, dijo.
La inteligencia artificial no tiene toda la culpa
Hay muchos factores que contribuyen a la disminución de los empleos de nivel inicial, el más ruidoso es que la inteligencia artificial está asumiendo el “trabajo duro” que solía encargarse a los miembros más jóvenes del equipo.
Tyler Berry es socio creativo y cofundador de la agencia de diseño. No está mal, no está mal Rechace la sugerencia de que la culpa sea de la inteligencia artificial. “Ahora se trata más de la industria y la economía que de que la inteligencia artificial se trague las tareas de nivel básico”, dijo.
La tecnología siempre está cambiando las industrias creativas y la inteligencia artificial es la última versión. Taylor recuerda haber aprendido sobre sitios web Flash en la universidad, pero la tecnología desapareció antes de graduarse. “Siempre estás aprendiendo lo siguiente, y las herramientas con las que empiezas rara vez son las mismas con las que terminas”, dijo.
Taylor era tan optimista que cambió la narrativa y dijo que los empleados junior estaban en una mejor posición que sus colegas senior. “No han olvidado sus viejos hábitos, están ingresando a una industria cambiante de una manera completamente nueva, y muchos de ellos ya son nativos de la IA, más rápidos y más adaptables que la mitad de las personas que ya están en la industria”, dijo.
Redefiniendo cómo es el talento inicial
Algunos líderes creativos creen que, si bien los roles pueden haber disminuido, los disponibles han cambiado.
DólarLa directora ejecutiva Emily Rickard dijo que la definición anterior de éxito de la agencia será diferente en el futuro. “El talento que buscamos hoy cambia constantemente. Las futuras estrellas de Buck requerirán habilidades que quizás no se hubieran requerido hace un año”, dijo.
A la hora de contratar, busca personas con mentalidad generalista. “Como creativo, ya no tienes que perfeccionar un conjunto de habilidades específicas basadas en el oficio, sino convertirte más en un omnívoro creativo”, dice Emily. Dijo que debido a que las industrias creativas estaban en un período de transformación, los jóvenes también necesitaban tener la confianza para “entrar en un capítulo indefinido”.
Como Emily, Mariana O’Kelly Socios de Dorner Collegeargumentando que las formas de los personajes varían más que la cantidad. La definición de creatividad se ha ampliado.
“El talento inicial de hoy está ingresando a una industria donde las ideas pueden surgir de cualquier lugar y donde la creatividad se cruza cada vez más con las plataformas sociales, los creadores, la tecnología, la inteligencia artificial y las formas emergentes de narración”, dijo. Mariana cree que esto ha abierto nuevos caminos en la industria que no eran posibles cuando ella comenzó su carrera.
Su consejo para los creativos que se unen a la industria es “pensar estratégicamente, contar historias convincentes, comunicar ideas con claridad y conocer profundamente a las personas”. Los empleados principiantes deben probar nuevas herramientas y comprender cómo la inteligencia artificial puede mejorar su trabajo, dijo Mariana. También puedes ver nuestro trabajo. 7 formas de tener éxito como diseñador junior.
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