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Qué hacen 32 líderes de diseño cuando se les pide que avancen más rápido

Los griegos sabían la respuesta a esta pregunta hace 2.300 años

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Un grupo de personas está sentada alrededor de una mesa y el foco de un cronómetro está a punto de sonar.
Foto de Dimitri: https://www.pexels.com/photo/office-meeting-with-focus-on-a-timer-29218403/

“Redujimos el tiempo de producción del diseño de cuatro días a seis u ocho horas. El tiempo de comercialización se redujo exponencialmente. Pero optimizar mis procesos internos fue la parte fácil”. — Responsable de diseño de ciberseguridad

El cronograma del diseño está sufriendo algunos cambios.

Gracias a la inteligencia artificial, muchos de nosotros trabajamos menos horas, lo que nos genera estrés. Lo que antes tomaba semanas generar conocimientos de investigación ahora toma solo días. Una ronda de conceptos que antes requería una tarde de bocetos ahora requiere veinte minutos de indicaciones.

La parte de generación del trabajo se vuelve más rápida.

Pero esto plantea una nueva pregunta: usted no es el único que lo nota.

Si una empresa descubre que el “diseño generativo” es más rápido, le pedirán que trabaje más rápido incluso si no lo implementa en su trabajo. Corta la línea de tiempo a la mitad. Capacidades de producción en masa. Barco, barco, barco. Entonces, ¿cómo contraatacas?

Según 32 líderes de diseño, la respuesta no está en ser más rápido.

Las generaciones se vuelven más rápidas. Ni siquiera pensar en ello.

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