Esta semana preguntamos Marcos ChristouDirector creativo, agencia independiente de diseño y estrategia de marca CBX. Mark, que tiene más de 20 años de experiencia en diseño en Londres y Nueva York, nos habla de escuchar en el lugar correcto, resolver los problemas correctos y dar consejos.
diseño
¿Cómo se llama tu monografía?
Hazlo importante.
Porque la creatividad no es decoración. Si el trabajo no mueve la aguja, no llama la atención, no cambia las percepciones o no hace crecer el negocio, entonces no está terminado.
¿Qué piezas de diseño recientes te dan un poco de envidia?
Identidad de la Copa Mundial de la FIFA 2026.
No por el logo en sí. Porque convierte el evento deportivo más grande del mundo en un sistema flexible creado para la participación. Entiende que una marca ya no es una marca, sino algo que las personas adoptan, moldean y ayudan a darle vida.
¿En qué lugares inusuales te inspiras?
sección de comentarios.
No por opiniones. para el lenguaje. Si está dispuesto a escuchar, la gente le dirá exactamente lo que les importa.
Nombra algo que esté brillantemente diseñado pero que se pase por alto.
Tiras para estantes de marca minorista.
Tiene menos de un segundo para comunicar valor, influir en el comportamiento y ayudar a cerrar la venta. Este es un serio desafío de diseño.
¿Qué elementos de tu estudio reflejan mejor tu gusto?
Un marcador.
Porque si una idea no se puede dibujar con un rotulador, probablemente no sea lo suficientemente fuerte.
dirigir
¿Qué comentarios te parecieron crueles en ese momento pero resultaron útiles?
“Estás resolviendo el problema equivocado”.
Es fácil enamorarse de este trabajo. Es mucho más difícil asegurarse de abordar las cosas que realmente importan.
¿Qué habilidades subestimadas necesitan los líderes de diseño?
convicción.
No terquedad. Capacidad para saber cuándo vale la pena luchar por algo y trabajar con clientes/equipos/personas en eso.
¿Qué te mantiene despierto por la noche?
Ver algo con potencial real, pero que aún no se ha realizado del todo. Esto es más difícil de soportar que perderse algo.
¿Qué rasgos de los nuevos empleados no son negociables?
curiosidad.
Los creativos curiosos hacen mejores preguntas. Las mejores preguntas casi siempre conducen a un mejor trabajo.
Completa esta frase: “Deseo más clientes…”
…nos da todo el portafolio.
Las mayores oportunidades rara vez existen dentro de un solo proyecto. El valor real surge cuando eres capaz de conectar los puntos en todo tu negocio, no solo en un resumen.
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